AI機(jī)器人熱潮起：不追風(fēng)口，但也不怕風(fēng)口
AI以如火如荼之勢(shì)襲來，全球同此火熱。在AI的賦能下，機(jī)器人領(lǐng)域也迎來了一輪新的創(chuàng)業(yè)與投資熱潮。
在創(chuàng)業(yè)端，就如千尋智能聯(lián)合創(chuàng)始人鄭靈茵表示，從業(yè)近十年，現(xiàn)在看到了AI正在為機(jī)器人注入真正的智慧，解決了過去無法解決的難題，在應(yīng)用上擁有了新的結(jié)合點(diǎn)。于是 “趁著這股熱潮建立公司”，千尋智能在今年2月份才成立就完成了2億天使輪融資。
東方富海合伙人王鑫也表示，這次AI賦能，加速了解決過去人形和工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域中不能應(yīng)對(duì)的復(fù)雜場(chǎng)景、長(zhǎng)尾市場(chǎng)，還有非標(biāo)場(chǎng)景下的適用性問題。
在海爾資本內(nèi)部，更是把智能機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位放在了非常重要的位置。海爾資本管理合伙人張嘉誠認(rèn)為：“其是繼新能源汽車，新能源革命，光伏等儲(chǔ)能賽道之后，中國迎來的一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)，也是中國具有彎道超車機(jī)會(huì)的賽道。”
如何捕捉到行業(yè)獨(dú)角獸？清智資本創(chuàng)始合伙人張煜認(rèn)為，具身智能領(lǐng)域投資關(guān)鍵還是在人，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的綜合性要求創(chuàng)業(yè)者成為“六邊形的戰(zhàn)士”——不僅具備科研、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)能力，還必須具備工程化能力和資源組織能力。清智資本非常愿意向最早最原創(chuàng)的方向去投資，跟著創(chuàng)業(yè)者一起成長(zhǎng)，不僅做耐心資本還要做愛心資本。
熱潮再度來襲，有的時(shí)候我們已經(jīng)對(duì)“追風(fēng)口”這件事非常熟悉，大家也從過去不理性的狂熱中汲取了教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。
“不管投資還是創(chuàng)業(yè)，大家追了這么多年風(fēng)口，不要再追風(fēng)口，要切實(shí)做產(chǎn)業(yè)賦能，企業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作和退出，這是我們要做的事。”張嘉誠說，但他更強(qiáng)調(diào)的是：“不追風(fēng)口，但也不怕風(fēng)口”。
當(dāng)然，有風(fēng)口總比沒風(fēng)口好。國科嘉和高級(jí)合伙人陸佳清認(rèn)為，對(duì)于高關(guān)注度的賽道，任何的投資機(jī)構(gòu)都覺得不容錯(cuò)過，但是也要保持敬畏的心態(tài)，凡是高關(guān)注，高泡沫的賽道，因?yàn)椋罱K大家都會(huì)為自己的投資行為買單。
以上內(nèi)容均來自9月24日的“2024天府創(chuàng)新資本論壇上的一場(chǎng)精彩圓桌，其圍繞著“AI賦能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速向前”的話題引來了多方討論和干貨分享。在座嘉賓的背景既多元又豐富，既有企業(yè)代表也有投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士，他們包括：非夕機(jī)器人副總裁胡曉平、跨維智能聯(lián)合創(chuàng)始人解銳、千尋智能聯(lián)合創(chuàng)始人鄭靈茵、東方富海合伙人王鑫、海爾資本管理合伙人張嘉誠、清智資本創(chuàng)始人合伙人張煜，國科嘉和高級(jí)合伙人陸佳清擔(dān)任本場(chǎng)主持人。
為了有效鏈接耐心資本與前沿戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，在四川天府新區(qū)管理委員會(huì)和成都市地方金融管理局的大力支持下，投中信息于2024年9月24日在成都天府新區(qū)國會(huì)中心隆重舉辦以“壯大耐心資本，培育新質(zhì)產(chǎn)業(yè)”為主題的“2024天府創(chuàng)新資本論壇”活動(dòng)。聚焦四川、成都、天府新區(qū)，本次論壇將盛邀政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、頂尖投資機(jī)構(gòu)、成功企業(yè)家、明星創(chuàng)業(yè)者等共聚一堂，探索如何以耐心資本助力科技創(chuàng)新，加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，共創(chuàng)新的繁榮未來。
以下為圓桌實(shí)錄，由投中網(wǎng)整理：
鄭靈茵：大家好，我是千尋智能的鄭靈茵。離主持人最遠(yuǎn)卻獲得了最先發(fā)言的機(jī)會(huì)。我簡(jiǎn)單介紹一下公司情況，千尋智能成立于今年2月份，但是嚴(yán)格意義上來說千尋不算是一個(gè)初創(chuàng)公司，包括CEO在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)均來自于工業(yè)機(jī)器人，包括我本人一直在珞石機(jī)器人負(fù)責(zé)市場(chǎng)和機(jī)器人出海的工作。我們2月份成立到現(xiàn)在半年多的時(shí)間，用了四個(gè)月時(shí)間完成了，完成近2億元的天使輪融資。我們的首席科學(xué)家高陽是清華交叉的博導(dǎo)教授，他本科清華就讀于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，后拿到了全球四大頂級(jí)名校的大滿貫offer，后以全額獎(jiǎng)學(xué)金在美國加州大學(xué)伯克利分校攻讀博士學(xué)位，并師從Trevor Darrell教授。在獲得博士學(xué)位后，他在加州伯克利大學(xué)與Pieter Abbeel等人合作完成了博士后研究。在攻讀博士期間，高陽從清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，并在貝葉斯推理方面與朱軍教授合作進(jìn)行研究。
高教授目前是國內(nèi)唯一使用基座大模型，利用互聯(lián)網(wǎng)視頻做預(yù)訓(xùn)練，加上強(qiáng)化學(xué)習(xí)、模仿學(xué)習(xí)，具備全棧的技術(shù)路線。千尋從成立到現(xiàn)在非常感謝資本的關(guān)注，短短幾個(gè)月，我們已經(jīng)完成了第一款機(jī)器人的設(shè)計(jì)和制造，旨在利用一個(gè)硬件平臺(tái)充分展示我們的AI能力，我們?cè)谏蟼€(gè)月的時(shí)候發(fā)布了第一款DMEO，年底會(huì)交付輪式人形機(jī)器人跟大家見面。
解銳：大家好，我是跨維智能的聯(lián)合創(chuàng)始人解銳。跨維智能是一家由科學(xué)家創(chuàng)立的企業(yè)，我們的創(chuàng)始人賈博士是香港中文大學(xué)(深圳)數(shù)據(jù)科學(xué)學(xué)院的終身教授。自2021年成立以來，我們便致力于機(jī)器人智能領(lǐng)域的熱門方向，雖然這個(gè)方向近年才備受矚目，但我們?cè)缭谌⑺哪昵熬鸵呀?jīng)開始了相關(guān)的技術(shù)積累與實(shí)踐。經(jīng)過兩到三年的努力，我們已經(jīng)驗(yàn)證了Sim2Real路徑的可行性，實(shí)現(xiàn)了100%的數(shù)據(jù)訓(xùn)練出3D VLA模型的能力，并在30+行業(yè)規(guī)模化商業(yè)落地。隨著具身智能熱潮的興起，我們自研的具身智能引擎，有望為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來更大的應(yīng)用空間，加速通用機(jī)器人人工智能的到來。我們正致力于在虛擬仿真環(huán)境中訓(xùn)練出機(jī)器人的任務(wù)能力，以便它們能夠迅速適應(yīng)并應(yīng)用于真實(shí)場(chǎng)景，這是我們當(dāng)前正在全力推進(jìn)的工作。
胡曉平：大家好，我是非夕科技的胡曉平。非夕科技專注于研發(fā)和生產(chǎn)通用智能機(jī)器人，自2016年成立以來，我們的核心團(tuán)隊(duì)匯聚了斯坦福機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室與人工智能實(shí)驗(yàn)室的精英。我們始終堅(jiān)信，技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)具備實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，因此，我們自創(chuàng)立之初，便將力控技術(shù)與AI深度融合，賦予機(jī)器人更強(qiáng)的操作能力，以實(shí)現(xiàn)其在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用。今天，圍繞“AI賦能機(jī)器人”的主題，我們的產(chǎn)品理念與之一脈相承，非常期待與在座的各位共同探討、交流思想。
張煜：大家好，我是清智資本的張煜。清智資本作為清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)研究院支持下的創(chuàng)投基金，我們專注于投資早期人工智能項(xiàng)目，并擁有自己的產(chǎn)業(yè)孵化器。我們?cè)诖竽Ｐ汀⑿袠I(yè)模型、生命科學(xué)、機(jī)器人、工業(yè)智能、具身智能等相關(guān)AI領(lǐng)域都有所布局，在具身智能領(lǐng)域投資/擬投的企業(yè)覆蓋了機(jī)器人大腦、小腦、本體、電機(jī)、仿真和數(shù)據(jù)等各個(gè)領(lǐng)域。今天很高興能借此機(jī)會(huì)與大家交流分享，也感謝投中信息及天府新區(qū)提供的這個(gè)寶貴平臺(tái)。
張嘉誠：首先，我要衷心感謝投中信息與天府新區(qū)共同搭建的這一平臺(tái),它匯聚了產(chǎn)業(yè)界與投資界的精英，共同探討當(dāng)前最為熱門的領(lǐng)域。海爾資本是具有差異化優(yōu)勢(shì)的CVC，我們圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做相應(yīng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及延伸的投資布局。一直以來,我們專注于智能科技和醫(yī)療健康進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資，過去的15 年來，管理了超 27 支基金，管理投資資產(chǎn)超 300 億。值得一提的是我們與成都也有著深厚的淵源,不僅投資了多家成都企業(yè),特別是在機(jī)器人上下游產(chǎn)業(yè)鏈上這是海爾戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。在接下來的討論中,我將詳細(xì)闡述我們的投資策略及集團(tuán)對(duì)于這一賽道的見解與布局規(guī)劃。謝謝大家!
王鑫：大家好，我是東方富海的王鑫。東方富海作為深圳本土的老牌人民幣基金管理機(jī)構(gòu)，近期我們?cè)诔啥几咝聟^(qū)設(shè)立了規(guī)模為50億的國家中小企業(yè)發(fā)展基金，這是受工信部指導(dǎo)的基金，旨在扶持早期硬科技企業(yè)。隨著科創(chuàng)板的推出，我們?cè)诎雽?dǎo)體、人工智能及智能制造領(lǐng)域的投資力度顯著增強(qiáng)。今天非常高興能與各位同仁共聚一堂，交流心得。謝謝！
陸佳清：接下來，我也簡(jiǎn)單介紹一下自己。我來自國科嘉和，國科嘉和是中國科學(xué)院控股有限公司旗下專注于硬科技投資的科創(chuàng)私募股權(quán)基金管理公司，我們已經(jīng)走過了13年的歷程，目前管理11支基金，投資了近200個(gè)項(xiàng)目。我們過往的投資項(xiàng)目中不乏與AI、機(jī)器人緊密相關(guān)的案例，如工業(yè)領(lǐng)域的AGV斯坦德機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域的鈦米機(jī)器人，以及定位于認(rèn)知與決策智能技術(shù)的中科聞歌等。非常榮幸能與在座的各位進(jìn)行交流。投中信息組織的這次活動(dòng)非常好，參與者的背景既多元又豐富，既有企業(yè)代表也有投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士。
今天是個(gè)值得慶祝的日子，股市大盤漲幅超過4%。不過，無論市場(chǎng)如何波動(dòng)，AI與機(jī)器人作為長(zhǎng)期趨勢(shì)，其發(fā)展前景是毋庸置疑的。接下來，我們就進(jìn)入正題，深入探討業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)層面的具體問題。
第一個(gè)問題，我想請(qǐng)教在座的企業(yè)家們：隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，它正逐步為機(jī)器人賦予“大腦”，而運(yùn)動(dòng)控制軟件等則構(gòu)成了機(jī)器人的“小腦”。這兩個(gè)概念的疊加，對(duì)于AI賦能機(jī)器人這一領(lǐng)域，您是如何看待的？它的應(yīng)用點(diǎn)又在哪里？這是一個(gè)非常具體且富有挑戰(zhàn)性的問題，期待大家能分享更多干貨。
鄭靈茵：關(guān)于AI賦能機(jī)器人這個(gè)問題，我感覺自己具有充分的發(fā)言權(quán)。我們團(tuán)隊(duì)一直專注于工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，親眼目睹了工業(yè)機(jī)器人的成長(zhǎng)與崛起。從最初由四大家族主導(dǎo)的市場(chǎng)，到國產(chǎn)機(jī)器人的逐步替代，再到國產(chǎn)供應(yīng)鏈的蓬勃興起，直至整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的完善，我都參與其中。到了2019年至2020年間，工業(yè)機(jī)器人更是迎來了出海的熱潮，而我作為這一趨勢(shì)的先行者，親自0-1組建并帶領(lǐng)海外團(tuán)隊(duì)，深入探索了國際市場(chǎng)。
回顧過去，AI賦能機(jī)器人的概念時(shí)常被提及，但真正意義上實(shí)現(xiàn)深度賦能的并不多。除了像上一代梅卡曼德這樣的公司，在3D視覺技術(shù)上取得了顯著進(jìn)展，為機(jī)器人帶來了一定程度的賦能外，大多數(shù)機(jī)器人并未能真正獲得AI的全面賦能。我們所從事的工業(yè)場(chǎng)景，對(duì)精度和速度有著極高的要求，機(jī)器人在工廠中的配合雖然默契，但在智能化方面仍顯不足，一直受限于其“大腦”的發(fā)展，即便硬件已相對(duì)成熟，其展現(xiàn)出的智慧仍顯有限。
記得在最早小米SU7項(xiàng)目的壓鑄件處理階段，我們就遇到了一個(gè)挑戰(zhàn)。由于采用了整體壓鑄工藝，整個(gè)車輛在壓鑄過程中會(huì)發(fā)生變形，曲線隨之變化，而且毛刺的大小和分布也各不相同。盡管工業(yè)機(jī)器人在打磨等場(chǎng)景已有出色表現(xiàn)，但面對(duì)這種復(fù)雜多變的任務(wù)，我們?nèi)砸驌?dān)心其泛化能力不足而謹(jǐn)慎對(duì)待。這一經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了工業(yè)機(jī)器人在處理非標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)時(shí)的局限性。
另一件令我印象深刻的事情是機(jī)器人寫毛筆字。在順為年會(huì)上，為了展示機(jī)器人的多才多藝，我們準(zhǔn)備了寫有百家姓的扇子作為禮物。然而，這些字都是提前預(yù)設(shè)好程序后由機(jī)器人書寫的。當(dāng)雷總現(xiàn)場(chǎng)提出一個(gè)生僻字時(shí)，機(jī)器人因未編入該程序而無法書寫。這一幕讓我意識(shí)到，盡管機(jī)器人在某些方面表現(xiàn)出色，但其智能化水平仍有待提升。
幸運(yùn)的是，隨著大語言模型的興起和AI技術(shù)的飛速發(fā)展，我們工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者迎來了新的機(jī)遇。我們欣喜地看到，AI正在為機(jī)器人注入真正的智慧。通過訓(xùn)練數(shù)據(jù)和算法的不斷優(yōu)化，機(jī)器人開始展現(xiàn)出更強(qiáng)的適應(yīng)性和學(xué)習(xí)能力。例如，在訓(xùn)練后的機(jī)器人面前，你可以輕松地指示它為你制作一杯咖啡，它會(huì)靈活地避開前方的障礙物，甚至與你進(jìn)行有趣的互動(dòng)。這些變化讓我們深感振奮，仿佛看到了工業(yè)機(jī)器人未來無限的可能。
當(dāng)然，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，工業(yè)機(jī)器人在某些方面仍無法與人形機(jī)器人相媲美。但AI的賦能無疑為工業(yè)機(jī)器人解決了許多過去無法攻克的難題。在未來的發(fā)展中，我們期待看到更多AI與工業(yè)機(jī)器人深度融合的創(chuàng)新應(yīng)用，為工業(yè)生產(chǎn)帶來更多便利與效率。
陸佳清：從您的發(fā)言中，我深刻感受到了您對(duì)機(jī)器人擁有“大腦”這一前景的極大興奮與熱情，這非常好，充滿了正能量。
解銳：我們團(tuán)隊(duì)具備深厚的人工智能背景，在踏入機(jī)器人領(lǐng)域后，對(duì)機(jī)器人智能化的理解更為深刻。去年上半年，大模型技術(shù)的熱潮席卷而來，隨后引發(fā)了具身智能機(jī)器人的廣泛關(guān)注。這一波具身智能機(jī)器人的發(fā)展機(jī)遇，正是人工智能對(duì)傳統(tǒng)機(jī)器人每一個(gè)核心環(huán)節(jié)的深度改造。
具體來說，機(jī)器人完成任務(wù)通常涉及交互、感知、決策、操作這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而今，這四個(gè)環(huán)節(jié)都已被人工智能的迅猛發(fā)展所徹底重塑。交互與決策方面，類似于ChatGPT這樣的自然語言模型，其強(qiáng)大的語義理解和任務(wù)拆解能力，正是得益于人工智能技術(shù)的進(jìn)步。
在感知層面，以梅卡曼視覺公司為例，傳統(tǒng)的視覺算法依賴于人工設(shè)計(jì)，而我們?nèi)斯ぶ悄軐?dǎo)向的方法則是通過數(shù)據(jù)訓(xùn)練神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)3D感知。這一過程極大地簡(jiǎn)化了視覺算法的開發(fā)，甚至在一定程度上取代了算法工程師的角色。此外，連傳統(tǒng)上被視為“小腦”的運(yùn)動(dòng)控制部分，如今也有了利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決的可能性。
再進(jìn)一步說，當(dāng)前這四個(gè)環(huán)節(jié)往往是由各自獨(dú)立的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來完成的。然而，我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)端到端的大神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，它能夠通用地處理這四個(gè)環(huán)節(jié)的問題，從而實(shí)現(xiàn)類似于人類的高水平手眼協(xié)同效率。這將是未來機(jī)器人執(zhí)行任務(wù)更加流暢、智能的底層技術(shù)支撐。
此外，結(jié)合我們自身的優(yōu)勢(shì)，人工智能這一新興賽道展現(xiàn)出了極高的增長(zhǎng)潛力，但同時(shí)也面臨著與自動(dòng)駕駛相似的數(shù)據(jù)短缺問題。大模型訓(xùn)練需要大量的數(shù)據(jù)支持，而實(shí)際場(chǎng)景中往往難以提供如此海量的數(shù)據(jù)。因此，如何有效地生成和利用數(shù)據(jù)，成為了所有機(jī)器人企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
近兩年，“Sim2Real”的概念備受關(guān)注，它強(qiáng)調(diào)了在虛擬環(huán)境中創(chuàng)造大量數(shù)據(jù)以加速具身智能大模型成熟的重要性。我們不僅需要造數(shù)據(jù)，更需要關(guān)注如何在細(xì)節(jié)上克服虛擬與現(xiàn)實(shí)的差異，使虛擬環(huán)境中訓(xùn)練出的能力能夠成功應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。這將是行業(yè)合作伙伴共同需要突破的關(guān)鍵點(diǎn)。
一旦我們?cè)谶@一領(lǐng)域取得突破，未來就有可能通過70%、80%甚至90%以上的合成數(shù)據(jù)來訓(xùn)練AI能力，從而大大減少數(shù)據(jù)采集和標(biāo)注的工作量，并顯著提升數(shù)據(jù)生成和訓(xùn)練的效率。這將極大地加速具身智能時(shí)代的到來，讓我們有望在十年、五年甚至更短的時(shí)間內(nèi)見證這一革命性的變革。
胡曉平：非夕對(duì)于AI與機(jī)器人融合的探索有著深刻的體會(huì)。自2016年成立以來，我們便致力于將AI與機(jī)器人技術(shù)并行研發(fā)與迭代。
其中，盧策吾作為非夕的聯(lián)合創(chuàng)始人，以及國內(nèi)具身智能領(lǐng)域的代表科學(xué)家，扮演了至關(guān)重要的角色。2016年，他不僅攜手三位機(jī)器人領(lǐng)域的專家共同創(chuàng)立了非夕，還引領(lǐng)著公司初期的發(fā)展方向。非夕自創(chuàng)立之初便聚焦仿人化技術(shù)路線，旨在突破工業(yè)機(jī)器人和協(xié)作機(jī)器人因位置或精度所帶來的局限，通過技術(shù)創(chuàng)新為機(jī)器人賦予“手感”，即力控能力，以實(shí)現(xiàn)手眼協(xié)調(diào)，從而賦予機(jī)器人下意識(shí)操作能力。在這一階段，AI及視覺技術(shù)更像是機(jī)器人的眼睛，為其提供空間定位與精準(zhǔn)識(shí)別能力，這是當(dāng)時(shí)AI賦予機(jī)器人的核心價(jià)值。
隨著大模型技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是大語言模型對(duì)行業(yè)的深遠(yuǎn)影響，AI的推進(jìn)速度前所未有。如今，具身智能已成為備受矚目的熱點(diǎn)領(lǐng)域。在具身智能時(shí)代，我們期望借助AI的力量，提升機(jī)器人的任務(wù)泛化能力，從而為機(jī)器人進(jìn)入服務(wù)場(chǎng)景、滲透各行各業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此過程中，AI與機(jī)器人的緊密結(jié)合顯得尤為關(guān)鍵和重要，它們共同推動(dòng)著機(jī)器人技術(shù)的飛躍，開啟無限可能。
陸佳清：三位享有創(chuàng)始人級(jí)別聲譽(yù)的專家均強(qiáng)調(diào)了AI如何為機(jī)械體開啟了廣闊的應(yīng)用可能性，這一觀點(diǎn)高度一致。在交流中，有兩位嘉賓特別提及了一個(gè)關(guān)鍵詞，尤其是鄭總，他談到了“趁著這股熱潮建立公司”的見解。那么，我們就聚焦于“熱潮”這一現(xiàn)象，具體而言，這里的熱潮指的是業(yè)界對(duì)某一領(lǐng)域的高度關(guān)注以及隨之而來的投融資熱潮。
接下來，我們邀請(qǐng)了三家機(jī)構(gòu)代表，想就當(dāng)前這個(gè)熱門賽道提出一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的問題：在您們的觀察中，哪些特征的公司在這個(gè)賽道上更具潛力？或者，您們更看好哪一個(gè)具體環(huán)節(jié)中的創(chuàng)業(yè)公司？首先，請(qǐng)王總分享您的看法。
王鑫：我簡(jiǎn)要闡述一下，機(jī)構(gòu)的投資視野是隨著行業(yè)發(fā)展的不同階段而動(dòng)態(tài)調(diào)整的。從2014、2015年聚焦于工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人公司，到如今我們更多關(guān)注AI機(jī)器人、人形機(jī)器人及其周邊配套零部件的企業(yè)，這一轉(zhuǎn)變正是行業(yè)演進(jìn)的直接反映。機(jī)器人這一概念早已有之，而當(dāng)我們深入研究AI領(lǐng)域的上市公司時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中有近30家公司專注于機(jī)器人領(lǐng)域，涵蓋了從工業(yè)巨頭匯川，其市值已超千億，到零部件領(lǐng)域的佼佼者，估值也高達(dá)五六百億，再到服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的代表如科沃斯掃地機(jī)器人、九號(hào)機(jī)器人等，這些企業(yè)共同構(gòu)成了A股市場(chǎng)上機(jī)器人板塊的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并催生了眾多細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)新星。
回到今天的主題“AI+機(jī)器人”，我們?yōu)楹握J(rèn)為此刻正是投資熱潮再起之時(shí)？關(guān)鍵在于AI技術(shù)的核心驅(qū)動(dòng)力，尤其是大模型技術(shù)的崛起，正以前所未有的方式賦能機(jī)器人領(lǐng)域。從大模型結(jié)合人形機(jī)器人，到機(jī)器人概念的廣泛延伸，包括低空經(jīng)濟(jì)中的無人機(jī)、乃至非物理形態(tài)的AI Agent等新概念，它們均展現(xiàn)了機(jī)器人技術(shù)在新時(shí)代的無限可能。這一波大模型的賦能，正是推動(dòng)行業(yè)變革的關(guān)鍵因素。
我們認(rèn)為，這種行業(yè)變革的能力正是我們投資的核心關(guān)注點(diǎn)之一。在與賽道上的創(chuàng)始人交流時(shí)，我們也了解到，我國正從半自動(dòng)化向自動(dòng)化穩(wěn)步邁進(jìn)，工業(yè)機(jī)器人在國內(nèi)市場(chǎng)的占有率已超過50%。然而，工廠無人化的進(jìn)程仍有待加速，當(dāng)前每萬人僅配備約390臺(tái)機(jī)器，這表明未來仍有巨大的發(fā)展空間。
AI賦能的力量正加速解決過去難以應(yīng)對(duì)的復(fù)雜場(chǎng)景、長(zhǎng)尾市場(chǎng)及非標(biāo)場(chǎng)景下的挑戰(zhàn)，我們期待看到AI大模型在人形和工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的深入應(yīng)用，為這些行業(yè)帶來全新的發(fā)展機(jī)遇。目前，我們正積極在該領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，并持續(xù)學(xué)習(xí)，以把握這一輪技術(shù)革命帶來的投資機(jī)遇。
張嘉誠：我想闡述一個(gè)關(guān)于智能機(jī)器人領(lǐng)域的觀點(diǎn)。在我們內(nèi)部，智能機(jī)器人被賦予了極高的定位，我們視其為繼新能源汽車、新能源革命、光伏及儲(chǔ)能等賽道之后，中國面臨的又一重大機(jī)遇。這一賽道不僅為中國提供了彎道超車的絕佳機(jī)會(huì)，還蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力，其想象空間甚至超越了傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域。因此，我們的定位是非常明確的。
第二點(diǎn)，海爾集團(tuán)在這一領(lǐng)域擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。圍繞智慧住居、大健康、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，海爾始終是智能化與工業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)深度融合的受益者。基于這些優(yōu)勢(shì)，我們堅(jiān)定地在這一方向上進(jìn)行投資布局。
接下來，針對(duì)陸總提出的問題，即如何看待智能機(jī)器人這一賽道，我認(rèn)為這確實(shí)是一個(gè)值得深思的問題。回顧過去幾十年，我們見證了眾多賽道的興衰更替，它們的發(fā)展往往遵循著一定的規(guī)律：初期涌入，形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)；隨后競(jìng)爭(zhēng)加劇，賽道變得擁擠，甚至可能出現(xiàn)產(chǎn)能過剩和劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象；最終，每個(gè)賽道都會(huì)細(xì)分化，并在各自的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生最終的贏家，甚至在某些情況下，整個(gè)賽道會(huì)被一兩家巨頭所主導(dǎo)。
因此，無論是投資還是創(chuàng)業(yè)，在智能機(jī)器人領(lǐng)域，我們都需要清晰地判斷當(dāng)前所處的階段。據(jù)我們觀察，這個(gè)賽道目前有兩個(gè)主要的投資方向：一是向前看，投資于那些在基礎(chǔ)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成方面具有核心技術(shù)和壁壘、擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)及完整團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。盡管原創(chuàng)AI大模型可能更多由大公司或海外公司主導(dǎo)，但在這一領(lǐng)域，國內(nèi)仍有眾多優(yōu)秀的企業(yè)值得關(guān)注。二是向后看，作為產(chǎn)品導(dǎo)向和實(shí)體導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)背景，我們更關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng)驗(yàn)證情況、產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確性以及市場(chǎng)空間和落地能力。即使某些細(xì)分賽道尚未找到明確的落地場(chǎng)景或大規(guī)模應(yīng)用的爆發(fā)點(diǎn)，作為投資機(jī)構(gòu)，我們也會(huì)保持高度關(guān)注，隨時(shí)準(zhǔn)備捕捉產(chǎn)業(yè)、客戶和市場(chǎng)方面的變化。
最后一個(gè)問題是風(fēng)口問題，不管投資還是創(chuàng)業(yè)大家追了這么多年風(fēng)口，不要再追風(fēng)口，要切實(shí)做產(chǎn)業(yè)賦能，企業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作和退出，這是我們要做的事。
陸佳清：有風(fēng)口總比無方向好，接下來請(qǐng)張總分享。
張煜：大家回答的都很完整了，我想再從需求側(cè)和供給側(cè)兩個(gè)維度來談?wù)劇?nbsp;
供給側(cè)聚焦于技術(shù)層面，當(dāng)前科技的飛速發(fā)展，尤其是具身智能的興起，是多重因素綜合促成的結(jié)果。大模型的出現(xiàn)代表著推理和認(rèn)知能力的飛躍，極大地降低了機(jī)器人針對(duì)不同場(chǎng)景的開發(fā)和部署成本。同時(shí)，中國工業(yè)基礎(chǔ)的顯著提升，使我們能夠制造出更為精細(xì)、復(fù)雜的機(jī)器人產(chǎn)品和部件。回想四十年前，當(dāng)時(shí)日本能做出高端人形機(jī)器人ASIMO而中國不能。而今，憑借強(qiáng)大的制造能力和完善的配套體系，我們幾乎能按需打造各類機(jī)器人及配件，這無疑加速了產(chǎn)業(yè)的成熟。特別是電動(dòng)機(jī)器人的崛起，以及電機(jī)等基礎(chǔ)技術(shù)的突破，都為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的成熟創(chuàng)造了條件。
從需求側(cè)來看，隨著勞動(dòng)力成本的上升，機(jī)器人作為降低系統(tǒng)成本的有效手段，其替代人類工作的潛力是巨大的，市場(chǎng)前景廣闊。而作為國家戰(zhàn)略的一部分，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與新能源、光伏等一樣，都是十萬億以上級(jí)別的產(chǎn)業(yè)，其成熟后將極大地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并帶動(dòng)人工智能、視覺、傳感、材料學(xué)、電機(jī)等多個(gè)基礎(chǔ)科研領(lǐng)域的進(jìn)步，全面提升中國的工業(yè)實(shí)力。這是國家大力扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的原因，同時(shí)也為地方政府推動(dòng)工業(yè)升級(jí)提供了新的機(jī)遇。
至于如何判斷并投資機(jī)器人領(lǐng)域，我認(rèn)為關(guān)鍵還是在于人，需要尋找到所謂的“六邊形的戰(zhàn)士”——那些不僅具備科研、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)能力，還具備工程化能力和資源組織能力的創(chuàng)業(yè)者。因?yàn)闄C(jī)器人是個(gè)系統(tǒng)工程，需要多方面的能力協(xié)同，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的短板都可能導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。因此，我們?cè)谕顿Y時(shí)會(huì)更加全面、深入地考察創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)的能力。謝謝！
陸佳清：國科嘉和作為投資機(jī)構(gòu)，也想簡(jiǎn)要分享一下我們的觀點(diǎn)。
首先，對(duì)于當(dāng)前高關(guān)注度的賽道，包括國科嘉和在內(nèi)的所有投資機(jī)構(gòu)都深感其潛力巨大，不容錯(cuò)過。但同時(shí)，我們也必須保持敬畏之心，認(rèn)識(shí)到高關(guān)注度往往伴隨著高泡沫。最終，每個(gè)投資者都會(huì)為自己的投資行為負(fù)責(zé)，這是我們的第一個(gè)觀點(diǎn)。
其次，關(guān)于這波AI熱潮的起源，我們要客觀看待。它并非源自中國，而是硅谷的原創(chuàng)。正如前面嘉賓所言，中國在“0-1”的創(chuàng)新上相對(duì)較少，但我們的方向是明確的。AI賦能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)無疑是未來的趨勢(shì)，但更多是應(yīng)用層面。
第三，我們看好的，是AI在工業(yè)領(lǐng)域的革命性應(yīng)用。AI在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，不一定非要具備人形，但其在智能制造、高端裝備等方面的賦能卻是我們當(dāng)前關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)于ToC市場(chǎng)的故事，我們還持謹(jǐn)慎態(tài)度，認(rèn)為其實(shí)現(xiàn)尚需時(shí)日。
第四，關(guān)于出手的時(shí)點(diǎn)，我們非常認(rèn)同前面嘉賓的觀點(diǎn)。我們認(rèn)為，市場(chǎng)波動(dòng)會(huì)遵循一定的曲線，這波熱潮之后，必然會(huì)有一個(gè)冷靜期，隨后再次上升。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言，把握波段的節(jié)奏就像炒股一樣重要。我們投資了科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的一些項(xiàng)目，近期則對(duì)高估值項(xiàng)目采取了回避態(tài)度，等待其估值回落。我們期待在下一波熱潮到來時(shí)，能夠找到具有明確規(guī)模且可復(fù)制化的應(yīng)用場(chǎng)景的項(xiàng)目進(jìn)行投資。
我們已經(jīng)花了30分鐘時(shí)間討論了主要問題。接下來，讓我們放松一下，進(jìn)入企業(yè)板塊的話題。順著投中的思路，我們現(xiàn)在點(diǎn)名。首先，我想請(qǐng)胡總對(duì)解總的項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。非夕的項(xiàng)目中，其配套引擎是一大賣點(diǎn)，特別是空間觸感的引擎。解總是做軟件引擎的專家，您認(rèn)為他的方向選擇如何？這個(gè)項(xiàng)目是否有做大的潛力？您是否會(huì)考慮與其合作，還是您更傾向于自己開發(fā)？
胡曉平： 在具身智能領(lǐng)域，數(shù)據(jù)無疑是關(guān)鍵且重要的。過去大語言模型的數(shù)據(jù)來源豐富且標(biāo)注相對(duì)簡(jiǎn)單，但具身智能機(jī)器人的操作數(shù)據(jù)則更為復(fù)雜，它涉及到科學(xué)問題而非僅僅是體例問題。因此，我非常認(rèn)可并肯定解總所從事的方向，這是未來不可或缺的基礎(chǔ)工具。
實(shí)際上，在非夕發(fā)展具身智能模塊的初期，我們就已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，并在盧教授的帶領(lǐng)下，較早地進(jìn)行了探索。當(dāng)時(shí)尚未接觸到解總的產(chǎn)品，我們便自主研發(fā)了一個(gè)類似的數(shù)據(jù)生成與預(yù)訓(xùn)練工具。現(xiàn)在看來，這一方向是正確的，我們期待未來能在這方面加強(qiáng)與解總的合作。
謝謝！
陸佳清：請(qǐng)解總點(diǎn)評(píng)一下鄭總選擇的人形機(jī)器人賽道，考慮到當(dāng)前GDP萬億以上的市場(chǎng)都傾向于具身智能，尤其是人形機(jī)器人的發(fā)展。關(guān)于這個(gè)賽道的切入點(diǎn)、時(shí)機(jī)選擇以及應(yīng)用前景，您有何看法？
解銳：鄭總他們通過天使輪融資的成果已經(jīng)證明了選擇的正確性。今年我們也成功獲得了聯(lián)想創(chuàng)投的投資。目前市場(chǎng)上，雖然本體制造公司眾多，但各家能力各有側(cè)重，有的小腦技術(shù)更強(qiáng)，有的則在大腦技術(shù)上有所探索。不同團(tuán)隊(duì)有不同的基因和專長(zhǎng)。聯(lián)想投資我們的邏輯在于，他們投資了眾多本體公司，但意識(shí)到初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)難以獨(dú)自完成從大腦、小腦到本體所有環(huán)節(jié)的硬件開發(fā)。我們的優(yōu)勢(shì)在于能夠賦能這些企業(yè)，使他們的機(jī)器人更加智能化。
我認(rèn)為，未來會(huì)有資源整合能力強(qiáng)大的公司，像蘋果那樣，打造出完整的人形機(jī)器人軟硬件體系，成為行業(yè)的標(biāo)桿。但同時(shí)，也會(huì)有大量公司采用英特爾、Windows等構(gòu)建生態(tài)的模式，各自發(fā)揮專長(zhǎng)，共同推動(dòng)人形機(jī)器人和具身智能的發(fā)展。這兩種商業(yè)模式都是可行的，并且能在各自的領(lǐng)域內(nèi)取得成功。總的來說，人形機(jī)器人和具身智能的市場(chǎng)潛力巨大，足以容納眾多參與者共同繁榮。
陸佳清：我想問一下，具身智能機(jī)器人公司選擇我們的服務(wù)，是出于自身能力限制，還是因?yàn)槲覀兊姆?wù)更經(jīng)濟(jì)、更便捷？
解銳：作為商業(yè)公司，他們自然會(huì)選擇商業(yè)上更優(yōu)的方案。如果外購有成熟且可靠的解決方案，為何還要自己投入資源去開發(fā)呢？這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)有幾家領(lǐng)先的公司，他們資金雄厚、資源豐富，可以嘗試各種技術(shù)路線。但大多數(shù)公司可能更專注于把本體做好，因此我們的服務(wù)對(duì)他們來說是有價(jià)值的。
陸佳清：鄭總，您是具身機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，非夕是一個(gè)著名的項(xiàng)目，雖然他們最初的產(chǎn)品并未采用人形設(shè)計(jì)，但表現(xiàn)依然出色。您認(rèn)為非夕的方向未來能否與您的企業(yè)形成互補(bǔ)，共同創(chuàng)造“1+1大于2”的效果？
鄭靈茵：胡總是我們的老朋友，也是我們韓總的同門師弟，他們都來自浙大。工業(yè)機(jī)器人行業(yè)，最初都是從工業(yè)機(jī)械臂起步，后來由于新的場(chǎng)景不斷的衍生出來，傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)械臂無法滿足人類需求，于是轉(zhuǎn)向協(xié)作臂的研發(fā)。非夕就是那時(shí)候成立非常有代表性的協(xié)作機(jī)械臂廠家，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上只有非夕、思靈和珞石采用力控技術(shù)，在每個(gè)關(guān)節(jié)都配備了力控傳感器。我對(duì)非夕的印象非常深刻，他們的平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來自蘋果，產(chǎn)品調(diào)性很高。我剛進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)時(shí)，正是從非夕展會(huì)的demo了解到力控技術(shù)的。
隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，在盧老師的帶領(lǐng)下也孵化出了穹徹智能，與我們步伐相近。我們都看到了這次機(jī)遇，團(tuán)隊(duì)都具備很強(qiáng)的硬件基礎(chǔ)。因此，我相信無論是千尋還是非夕的本體，甚至是盧老師的新公司，我們未來都有合作的可能。只有團(tuán)結(jié)起來，我們才能在國內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)替代，并共同將我們的產(chǎn)品推向海外，走向全球，走向世界。
謝謝！
陸佳清：這個(gè)行業(yè)亟需更多知識(shí)與能力兼?zhèn)涞娜瞬偶尤耄磥砜商剿鹘徊嫒诤稀．?dāng)然，我們投資機(jī)構(gòu)的助力也至關(guān)重要。鑒于時(shí)間緊迫，我簡(jiǎn)短提兩點(diǎn)：一是，在座的投資機(jī)構(gòu)如何推動(dòng)此賽道發(fā)展并盈利？對(duì)未來一兩年內(nèi)的投融資熱度有何看法？
張煜：其實(shí)人形機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域幾十年以來一直受業(yè)界關(guān)注，但以往受限于一些關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)難于突破和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，無法走向大規(guī)模應(yīng)用。但近年來，傳感、電機(jī)、芯片等機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)都獲得了突破，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也趨于完善，特別是大模型帶來的通用推理能力的提高和人機(jī)交互難度的降低，補(bǔ)齊了人形機(jī)器人技術(shù)鏈條最后的缺口，這大大增強(qiáng)了業(yè)界的信心，認(rèn)為此次人形機(jī)器人技術(shù)的全部要素都已齊備，能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，這是當(dāng)前熱度的根源。所以，盡管具身智能及機(jī)器人在工業(yè)或家庭中的實(shí)用功能尚待深入，但其發(fā)展速度驚人，迭代迅速。因此，我們總體持樂觀態(tài)度，并堅(jiān)持“投早投小投原創(chuàng)，早進(jìn)早出”的投資策略。
陸佳清：我稍微打斷一下，目前市場(chǎng)上明星公司的老股為何無人問津？即便是剛完成的融資項(xiàng)目，打六折也無人接手，從100億降到60億還是無人問津，您對(duì)此有何看法？
張煜：確實(shí)，我們堅(jiān)持早期創(chuàng)投基金“早進(jìn)早出”的策略，但我們也有自己的特點(diǎn)。我們的LP主要來自一線VC和產(chǎn)業(yè)資本，它們?cè)谕顿Y全周期管理和產(chǎn)業(yè)并購方面經(jīng)驗(yàn)豐富，因此，我們?cè)谕对缙陧?xiàng)目時(shí)，已考慮了未來退出問題。此外，從更宏觀的角度看，以具身智能為代表的人工智能領(lǐng)域的建設(shè)也反映了整個(gè)國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)，具有戰(zhàn)略意義。我認(rèn)為，在未來，國資也將成為產(chǎn)業(yè)接盤的重要力量。
陸佳清：足夠便宜，國資接盤。
張嘉誠：接下來，我來談?wù)勗趺促嶅X。自夸一下，這確實(shí)是產(chǎn)業(yè)資本的優(yōu)勢(shì)。投資后，不管企業(yè)處于什么階段，我們都能給它帶來一些賦能。如果在研發(fā)階段，我們自身的研發(fā)能力也相當(dāng)不錯(cuò)，可以提供支持。而到了應(yīng)用階段，我們則可以提供訂單、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等全方位的支持，這確實(shí)是一個(gè)顯著的優(yōu)勢(shì)。至于退出方面，大家可以看到今天發(fā)布的文件里有提到，未來鼓勵(lì)并購和上市公司協(xié)同等退出方式，這也是一個(gè)很好的方向。確實(shí)，過去我們集團(tuán)也做了不少成功的并購案例，從小到產(chǎn)值兩三千萬的企業(yè)，大到市值五百億的公司，并購確實(shí)也是我們的一個(gè)退出手段。作為產(chǎn)業(yè)資本，正好可以回答你之前的問題。
對(duì)于未來2-3年的看法，我覺得還真不好說，因?yàn)檫@需要回歸到商業(yè)本質(zhì)，綜合考量大家創(chuàng)業(yè)、投資以及政策等多方面因素。但總的來說，我還是那句話：“大家不追風(fēng)口，但是也不怕風(fēng)口，好好經(jīng)營就好。”
王鑫： 我想說兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是早進(jìn)早出，另一個(gè)是家里有礦。我們富海的情況是這樣的，之前我們非常希望AI機(jī)器人產(chǎn)業(yè)能夠快速發(fā)展，因?yàn)槲覀円呀?jīng)布局了大量機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)，包括做機(jī)器人大腦的推理芯片企業(yè)，做數(shù)據(jù)中心的光芯片、光模塊企業(yè)，以及機(jī)器人相關(guān)零部件的企業(yè)。這些都是為了給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做支撐。這些企業(yè)一邊服務(wù)于機(jī)器人行業(yè)，一邊也服務(wù)于其他行業(yè)，比如傳統(tǒng)自動(dòng)化行業(yè)或者軍工行業(yè)。我們對(duì)這些企業(yè)還是堅(jiān)定看好的。而由于這波風(fēng)口的到來，我們希望能看到這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)，并走到后面上市的階段。
另外，關(guān)于機(jī)器人，包括人形和本體這個(gè)領(lǐng)域，富海還是相對(duì)比較謹(jǐn)慎的機(jī)構(gòu)，我們沒有特別地去追風(fēng)口。目前的策略是讓子彈飛一會(huì)兒，我們希望在下一輪投資中能夠占據(jù)行業(yè)頭部位置。
陸佳清：我主要就三句話吧：
第一，投中數(shù)據(jù)顯示，2023年中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過200億美元，再加上國家層面的千億投資，這個(gè)產(chǎn)業(yè)必然會(huì)生長(zhǎng)出一些有價(jià)值的東西來，這是非常簡(jiǎn)單的道理。
第二，作為一個(gè)投資機(jī)構(gòu)，我們盡量做到讓每個(gè)投資邏輯都自洽。什么叫邏輯自洽呢？比如我們投某一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，如果感覺它不能獨(dú)立上市，那我們就按照并購的邏輯去看待它，用并購的估值去評(píng)估它。如果超出了這個(gè)估值范圍，那我們就選擇不投。又比如，如果它是一個(gè)鏈主企業(yè)，那我們就要考慮到它可能需要融到兩三輪資金之后才有老股退出的機(jī)會(huì)，我們要讓每一個(gè)新增的投資邏輯都自洽。
第三，我們最關(guān)注的是商業(yè)化的起始點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)在哪里。我們永遠(yuǎn)在尋找這些點(diǎn)，期待每一個(gè)有吸引力的故事都能找到我們。
我們的話題基本上就差不多了。按照慣例，最后請(qǐng)每位投資者和創(chuàng)業(yè)者給臺(tái)下關(guān)注我們的人一句話寄語吧。希望大家能把握時(shí)間，從王總開始。
王鑫：我只有一個(gè)感覺，那就是這波AI賦能機(jī)器人行業(yè)的熱潮，就像我們之前看的科幻電影終于變成了現(xiàn)實(shí)一樣。我非常相信這種力量，我們能想到的將來肯定能做到。未來機(jī)器人服務(wù)千家萬戶、走進(jìn)每個(gè)家庭這個(gè)愿景肯定能實(shí)現(xiàn)。我對(duì)這個(gè)行業(yè)還是非常看好的。
張嘉誠：我的寄語是一句話三個(gè)心：初心、信心、決心。謝謝大家！
張煜：兩位說得都很好，我稍微補(bǔ)充下我的擔(dān)心。第一是怕創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)定得太遠(yuǎn)大而忽略了腳下的路還很長(zhǎng)；第二是怕創(chuàng)業(yè)者跑得太慢而錯(cuò)過了機(jī)遇，因?yàn)楝F(xiàn)在的格局是大家必須迅速成為行業(yè)頭部否則就可能被淘汰出局；第三是怕創(chuàng)業(yè)者融資太少可能堅(jiān)持不到盈利的那一天就已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)中消亡了。當(dāng)然，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者是能夠克服這些因素的，我們?cè)缙谫Y本也還是非常愿意向最早最原創(chuàng)的方向去投資，跟著創(chuàng)業(yè)者一起成長(zhǎng)，不僅做耐心資本還要做愛心資本，大家共同推進(jìn)才有產(chǎn)業(yè)的未來。謝謝大家！
胡曉平：最后我說一下產(chǎn)品吧。以力為中心的具身智能大模型和以力為基本路線的機(jī)器人本體真的可以創(chuàng)造無限可能。請(qǐng)大家盡情期待未來的應(yīng)用吧而且在這個(gè)路線上可以說中國是引領(lǐng)于世界的。
解銳：我覺得我們自己的目標(biāo)就是要在技術(shù)上保持前沿，在業(yè)務(wù)上真正能專心搞錢。
鄭靈茵：我的最后一句話是：機(jī)器人行業(yè)總的來說道路是曲折的但是前途一定是光明的。因?yàn)闄C(jī)器人是物理世界最通用的平臺(tái)。所以請(qǐng)大家一定要相信我們這些創(chuàng)業(yè)者也希望大家能多多支持我們。將來機(jī)器人走進(jìn)千家萬戶陪伴在我們身邊陪我們老去成為我們的伙伴這一定會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)。謝謝大家！
陸佳清：最后我來總結(jié)一下吧。不管你是投資機(jī)構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)者能在這個(gè)賽道上一起努力就是一種幸運(yùn)。希望我們都能在此有所收獲。謝謝大家！我們就結(jié)束今天的探討了。
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