2025,一場文旅行業(yè)的大變革正在醞釀

2025年一開年,國內(nèi)旅游就迎來開門紅。
OTA平臺數(shù)據(jù)顯示,跨年期間入境游訂單量翻倍,其中日韓訂單漲幅明顯。國內(nèi)旅游市場,2024年12月31日晚國內(nèi)酒店預(yù)訂量環(huán)比上周同期增長超150%,含溫泉、影音房標(biāo)簽的酒店預(yù)訂量均增長超50%。來自90后和00后的跨年酒店訂單占比近60%。
但在旅游市場開年強(qiáng)勁增長之際,一些文旅從業(yè)者對2025年旅游市場仍存在顧慮。酒店投資者趙峰(化名)提到,隨著各大城市閑置物業(yè)增加,連鎖酒店集團(tuán)和個人投資者大量入局,2025年酒店或?qū)⒊霈F(xiàn)供給嚴(yán)重過剩的情況。尤其是2025年消費市場剛需化、兩極化、理性化或?qū)⒂l(fā)突出,酒店從中低端到高端,價格戰(zhàn)或?qū)氐装谉峄?span style="display:none">y3P知多少教育網(wǎng)-記錄每日最新科研教育資訊
以史為鑒,可以知興替。以人為鏡,可以明得失。結(jié)合2024年文旅市場的表現(xiàn),2025年文旅市場或?qū)⒃跈C(jī)遇和挑戰(zhàn),洗牌和技術(shù)革新,過冷和過熱中同時共存。
療愈旅游向上,情緒價值主導(dǎo)
2024年的旅游市場有一個變化,年輕人不愛扎堆旅游了,反而更青睞反向游、小眾游。
攜程數(shù)據(jù)顯示,2024年暑假期間,縣城旅游訂單同比增長34%,縣域旅游訂單同比增長22%,均高于一線及新一線城市增速。即使年輕人仍喜歡扎堆,但目的地卻是演唱會。燈塔數(shù)據(jù)顯示,截至2024年7月底,全國演出市場票房已經(jīng)超過2023年的總和。
作為對比,投資約25億元的張家界大庸古城,去年上半年日均購票人數(shù)不足20人。另外國內(nèi)超2800座已開發(fā)或在建古城古鎮(zhèn),或面臨營收難題,或陷入爛尾危機(jī)。
變化的背后在于,隨著當(dāng)下年輕人面對來自社會、職場、生活、就業(yè)、家庭等多方壓力的持續(xù)增加,小眾旅游目的地在滿足年輕人對旅游綜合性價比需求的同時,更能幫助他們完成身體和心靈的救贖。
另從日本“消失的30年”經(jīng)驗來看,越是在經(jīng)濟(jì)波動時期,人們雜念越多、心理壓力越大,愈需要找到窗口完成情緒疏導(dǎo)。換言之,2025年旅游市場仍將被情緒、被療愈經(jīng)濟(jì)主導(dǎo),小眾旅游目的地繼續(xù)火熱。同質(zhì)化和商業(yè)化過重的古城,或?qū)⒚媾R更大的運營壓力。
除小眾游繼續(xù)火熱外,文化游或?qū)⒊蔀?025年旅游市場的另一看點。一方面,不管是從《神話悟空》帶火山西省的27個取景地,還是2024年復(fù)出后的李子柒帶火漆藝、蜀錦等四川非遺。如2024年國慶期間,臨汾市累計接待游客353.04萬人次,日均客流量較2023年中秋國慶假日增長50.82%;帶動文旅綜合消費27.28億元,同比增長45.71%。
這些旅游目的地得以出圈的背后,本質(zhì)上是以當(dāng)?shù)貪夂竦臍v史文化底蘊為依托。《黑神話:悟空》為各地文旅打造“樣板間”的同時,2025年或?qū)⒂懈喑鞘型ㄟ^和游戲、影視聯(lián)動,尋求破圈。考慮到短視頻平臺的內(nèi)卷、靠流量收益生存時代徹底遠(yuǎn)去且不復(fù)回來,越來越多的博主將挖掘更多非遺項目。
另一方面,國內(nèi)家庭教育為典型的“向下式教育”,尤其是隨著當(dāng)前教育愈發(fā)內(nèi)卷、就業(yè)壓力增加。這既是2024年研學(xué)游、家庭游、博物館游火熱的重要原因。攜程數(shù)據(jù)顯示,2024年暑期研學(xué)游訂單量增長175%,國內(nèi)研學(xué)游人數(shù)增長2倍,海外研學(xué)游人數(shù)增長120%。當(dāng)孩子復(fù)合式內(nèi)卷不可逆、多部門對研學(xué)游亂象的打擊,2025年或?qū)⒂懈嗉议L帶著孩子加入文化游大軍中。
2025年元旦入境游火熱僅是開端,在高層擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略支持下,2025年免簽朋友圈或?qū)⒗^續(xù)擴(kuò)大。同時相較半只烤鴨、一小盤烤肉在韓國分別約合202元和436元的售價,即使國內(nèi)物價相對較高的上海在韓國人眼中消費仍具有高性價比。考慮到部分國家的物價比韓國還要高,國內(nèi)相對穩(wěn)定的物價、特色美食、風(fēng)土人情等等,或?qū)⑽鄧庥慰蛠碇袊蚩ā?img src="http://www.www.albanygandhi.com/d/file/2025/01-12/de2a93810a65ac0d589d9e0f7871bce1.jpg" alt="圖片"/>
圖源:美世《2024年全球生活成本排名》
科技助推旅游體驗提升
2024年,VR、AR、XR、AI、MR、元宇宙、裸眼3D、全息投影、數(shù)字光影、智能感知等新技術(shù)和設(shè)備,正加速與旅游產(chǎn)業(yè)相融合。
《黑神話:悟空》通過使用實景三維技術(shù),將古老的寺廟建筑以其獨特的結(jié)構(gòu)和精美的裝飾,呈現(xiàn)在玩家眼前。
南京夫子廟通過全息技術(shù),再現(xiàn)夫子廟的古老文化。《桃花源記·再遇桃源》利用最新空間技術(shù),結(jié)合3D技術(shù)與傳統(tǒng)水墨藝術(shù)。用戶通過使用眼動追蹤和手勢識別技術(shù),可親身體驗穿越至桃花源的奇妙旅程。
不僅如此,AI導(dǎo)游正加速滲透到各大景區(qū)。揚州市文廣旅局打造的“下?lián)P州”小程序中,AI導(dǎo)游——揚小柳和揚小楊,不僅能為游客推薦景點、美食、文化活動等信息,還可提供“私人訂制”管家式服務(wù);曲阜三孔景區(qū)的AI導(dǎo)游系統(tǒng),可做到精準(zhǔn)定位、識別相應(yīng)景點的歷史典故和歷史文化故事,AR互動可體驗線上祈福和孔子杏壇講學(xué)。
2025年科技將加速滲透到大文旅。一方面,綜合考慮到AI大模型技術(shù)持續(xù)升級和行業(yè)企業(yè)洗牌加劇,以及游客習(xí)慣其他景區(qū)提供的科技服務(wù),其他景區(qū)若不及時跟進(jìn),很容易引發(fā)游客不滿,繼而產(chǎn)生游客流失。供需雙方面臨生存壓力下,倒逼行業(yè)加速完成技術(shù)升級和創(chuàng)新,從而為游客提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
另一方面,大文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)面臨的壓力,迫使相關(guān)業(yè)態(tài)需借助技術(shù)完成降本增效,提升服務(wù)體驗。趙峰表示,行業(yè)價格戰(zhàn)導(dǎo)致酒店投資回本周期不斷延長的同時,大家只能通過拼服務(wù)來提高入駐率和客單價。但行業(yè)的重人力容易對服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成影響,需借助技術(shù)來提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),降低運營壓力。
網(wǎng)紅能否繼續(xù)紅?
雖然2025年大文旅行業(yè)充滿各種機(jī)遇,但從業(yè)者仍然趨于冷靜。趙峰觀察到,雖然2024年縣城旅游火熱,但縣城酒店超長的投資回本周期讓投資人不敢輕易投資。
以加盟華住為例,若按照單家全季酒店12萬元的客房裝修成本,90間客房對應(yīng)的裝修成本為1080萬元。此外,加盟商既要給到華住幾十萬的設(shè)計費,也需向華住采購高于市面價30%的相關(guān)商品。另考慮到酒店開業(yè)前的各種活動、關(guān)系打點對應(yīng)的客情成本、人員投入等相關(guān)費用,保守估計90間全季客房開業(yè)前,加盟商至少需投入1400萬元。
高投入之下,即使對于旅游資源相對豐富的縣域市場,酒店也有明顯的淡旺季之分,更別提國內(nèi)很多中西部縣城外來人口匱乏,大型活動較少,僅在如清明、端午、國慶、中秋、春節(jié)等特殊節(jié)點下,迎來短暫的客流高峰。
較短的客流高峰和千萬元的投資,要幾年才能回本?似乎答案很明顯。基于此,大型連鎖酒店集團(tuán)和投資人紛紛將目光放到高線城市和網(wǎng)紅城市。但對于網(wǎng)紅城市,不少酒店投資人的悲觀情緒也在蔓延。
趙峰的擔(dān)憂并非不是沒有道理,一方面,2024年網(wǎng)紅城市不僅壽命越來越短,更出現(xiàn)人旺財不旺的尷尬情況。如開封王婆IP熱度維持30天左右,郭有才IP熱度更是僅持續(xù)12天,2024年Q1哈爾濱3.7%的經(jīng)濟(jì)增速在東北四大城市墊底。
圖源:搜狐城市
另一方面,年輕人之所以愿意去網(wǎng)紅城市,更多是基于打卡屬性、窮游屬性、湊熱鬧屬性。但考慮到2025年年輕人消費更加理性,更愿意到小眾旅游目的地完成自我療愈。網(wǎng)紅城市對年輕人的吸引力還會像此前這么高嗎?更甚至說,2025年的網(wǎng)紅城市是否會迎來更短的IP呢?
2025年不僅僅是網(wǎng)紅城市,旅游城市到底要如何破圈,并對游客構(gòu)成長期吸引力?這恐怕不僅僅是城市管理者們需持續(xù)思考的問題,更是身處在大文旅行業(yè)中每個人都需思考的問題。
希望2025年的文旅市場,能在困境中迸發(fā)大機(jī)遇,并讓更多從業(yè)者提升對市場的應(yīng)變能力。
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