誰這么豪橫，年終獎發(fā)50倍月薪？
打工人辛辛苦苦一年，大都期盼著年底能收到個大紅包。
此前，騰訊、阿里、京東、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)大廠憑借超高的年終獎，頻頻吸引外界注意。比如，2016年騰訊《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)的年終獎平均每人約為140萬元，核心員工甚至分到高達(dá)290萬元的獎金，引得無數(shù)人羨慕。
如今2025年的春節(jié)快到了，互聯(lián)網(wǎng)大廠的年終獎再次掀起熱議。這一次，網(wǎng)友們又感受到了世界的參差：有的大廠員工拿的年終獎，超過了別人一年的工資，比如有認(rèn)證為小紅書員工的網(wǎng)介紹，小紅書今年年終獎最高績效者可拿“20個月月薪+30個月期權(quán)，相當(dāng)于50個月月薪的獎金；而有的大廠員工則顆粒未收，甚至面臨被砍薪；還有的互聯(lián)網(wǎng)大廠在年終獎上整出了各種花活兒，不僅給現(xiàn)金獎勵，還給期權(quán)甚至是假期。
可以說，年終獎就像一面鏡子，既反映出過去一年員工的表現(xiàn)，也折射出各家大廠過去一年的變化。
今年的你，拿了多少年終獎呢？
京東，占據(jù)大廠年終獎的“C位”
前不久，劉強(qiáng)東給老家村民發(fā)年貨的消息沖上熱搜。他不僅給村里發(fā)放各種日用品，還給村里60歲以上的老人每人發(fā)了1萬元紅包，以及給他的小學(xué)老師每人發(fā)了10萬元紅包。
這波操作讓京東狠狠地刷了一波存在感，有網(wǎng)友調(diào)侃：“東哥能不能再考一次大學(xué)，我愿意承擔(dān)所有學(xué)費(fèi)。”
除了對老家村民慷慨，劉強(qiáng)東對自家員工也很大方。以至于在今年各大互聯(lián)網(wǎng)大廠的年終獎比拼上，京東的表現(xiàn)最為突出，占據(jù)著“C位”。
據(jù)悉，2024是京東完成16薪升級后邁向20薪的第一年。根據(jù)京東發(fā)布的2024年年終獎發(fā)放計(jì)劃，完成17薪升級的部門內(nèi)，年度績效A+的員工將獲得8倍月薪年終獎，即全年20薪；績效A的員工將獲得6.5倍月薪年終獎，即全年18.5薪；績效B+的員工將獲得5倍月薪年終獎，即全年17薪；績效B-的員工將獲得3倍月薪年終獎。
京東發(fā)放的薪資和獎金，并不是個小數(shù)目。要知道，截至2024年11月京東員工的總數(shù)高達(dá)62萬人。京東2024年三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2024年9月30日的近12個月內(nèi)，京東人力資源總支出達(dá)1116億元。近些年，一些互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員降薪，京東反而在漲薪和提升年終獎，的確贏得了很多員工的心。
相比在年終獎上大手筆的京東，阿里和拼多多則顯得較為謹(jǐn)慎和嚴(yán)苛。
馬云曾定義他認(rèn)為的“獎”和“勵”的概念：“阿里信奉給結(jié)果付錢（獎），給努力鼓掌（勵）。”他認(rèn)為，獎金不是福利，不可能人人都有，也絕不可能大家都一樣。獎金是靠努力掙出來的，是需要超越公司對你的期待才能獲得。
表現(xiàn)在員工年終獎上，阿里主要考量的是績效和職級。績效越高、職級越高，年終獎越豐厚。績效得分包括4分（全面超出期望值）、3.75分（超出期望值）、3.5分（滿足期望值）和3.25分（不滿足期望值）。
截至2024年6月30日，阿里的員工總數(shù)為19萬8162人。除非有特殊貢獻(xiàn)，一般很少有阿里員工能拿到4分的績效，該績效的年終獎大多會在10個月月薪以上；績效在3.75分的員工，年終獎一般在6-9個月；3.5分的員工，年終獎在3至5個月；3.25分的員工，績效獎金基本就是0。
拼多多的員工數(shù)量比阿里和京東要少一個量級，截至2023年底拼多多員工總數(shù)為17403人。拼多多的組織團(tuán)隊(duì)，在電商行業(yè)中是最為低調(diào)的，其也沒有公開太多關(guān)于年終獎的信息。目前根據(jù)已知信息，拼多多的年終獎是分兩次發(fā)放，年前會發(fā)放2個月的工資作為年終獎，而年后根據(jù)員工的個人績效發(fā)放一兩個月的工資。
除了純粹發(fā)現(xiàn)金，互聯(lián)網(wǎng)大廠還在年終獎上整出各種花活兒。
巨額團(tuán)隊(duì)獎、期權(quán)激勵、靈活辦公.......大廠年終獎花樣百出
前不久，騰訊在深圳舉辦年會，馬化騰帶領(lǐng)一眾高管唱了一首《送你一朵小紅花》。很多騰訊員工其實(shí)期待的是，在除夕夜當(dāng)天收到公司送來的“小紅包”——年終獎。
跟很多互聯(lián)大廠把年終獎放到年后發(fā)放不同，騰訊的年終獎發(fā)放時間一般在除夕夜，并且由“服務(wù)獎+績效獎+特別獎”三部分構(gòu)成。
其中，服務(wù)獎為固定的一個月薪資，騰訊現(xiàn)在將其平均分?jǐn)偟搅?2個月的固定工資中，以提升員工的月度現(xiàn)金流，年終獎回歸到純粹的業(yè)績激勵。
績效獎方面，騰訊采用了3檔制度，即“突出”、“良好”和“欠佳”。“突出”檔員工將獲得5個月甚至更多的月薪作為獎勵；“良好”檔員工能拿到4個月月薪的獎勵，“欠佳”檔則是1至2個月月薪。
騰訊的2024年三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2024年9月，騰訊共有10萬8823名員工，在此前的三個月里薪酬共支出296億元。當(dāng)然，以此計(jì)算出來的“人均年薪百萬”是沒有意義的，就像我跟姚明平均下來也能超過兩米。
很多人還記得，當(dāng)年騰訊的王者榮耀團(tuán)隊(duì)獲得了巨額年終獎。據(jù)悉，今年騰訊微信事業(yè)群（WXG）的視頻號團(tuán)隊(duì)也將獲得巨額獎金。因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)今年獲得“名品堂”大獎，該獎項(xiàng)是騰訊對內(nèi)部產(chǎn)品的最高認(rèn)可。以往入選“名品堂”的團(tuán)隊(duì)將獲得1億元的獎金分配，不過也有消息透露自2018年起，“名品堂”的獎金分配沒有往年那么高了。
作為騰訊的有力對手，字節(jié)的最新年度激勵方案從2025年1月起正式實(shí)施，主要由現(xiàn)金獎金和績效期權(quán)兩部分構(gòu)成。現(xiàn)金獎金最高為3個月月薪，績效突出的員工會獲得績效期權(quán)，且期權(quán)激勵力度增加。從去年到現(xiàn)在，TikTok一直面臨著較大不確定性，字節(jié)估計(jì)也想通過更具吸引力的期權(quán)激勵來振奮士氣。
值得一提的是，TikTok面臨風(fēng)波的時候，很多美國網(wǎng)友涌入小紅書，為其帶來了一波潑天的流量。最近，一認(rèn)證為小紅書員工的網(wǎng)友還介紹了小紅書今年的年終獎，績效3.75可拿“8個月月薪”，績效4可拿“20個月+月薪”，績效5可拿“20個月月薪+30個月期權(quán)”。如果能達(dá)到績效5，基本上就相當(dāng)于50個月月薪的獎金。不過，也有前小紅書員工表示能到績效4和5的員工非常少。
有的公司發(fā)期權(quán)和現(xiàn)金，還有公司發(fā)假期。
前不久，攜程給自家客服員工發(fā)了一個包含假期的所謂“年終獎”。公司表示，只要是滿足條件的一線客服員工，春節(jié)期間都可以申請?zhí)崆胺掂l(xiāng)辦公，時間為2025年1月1日—2025年2月28日，最長可居家辦公整整兩個月。
此前，攜程董事局主席梁建章在談到混合辦公時表示，攜程在探討一些更加靈活的辦公方式，比如工作日的40個小時可以安排到4天或者周末工作時間點(diǎn)，周五就可以去旅游了。
年終獎背后的“戰(zhàn)略野望”
從年終獎的發(fā)放，其實(shí)能夠窺見公司和行業(yè)的變化。
京東能大手筆發(fā)獎金，本身也是因?yàn)闃I(yè)績在增長。數(shù)據(jù)顯示，京東集團(tuán)2024年第三季度營收為2604億元，同比增長5.1%，凈利潤為117億元，同比增長47.8%。
不過放眼電商行業(yè)，京東的利潤并不算出色。2024年第三季度（2025財(cái)年第二季度），阿里營收為2365億元，同比增長5%，經(jīng)調(diào)整凈利潤為438.74億元，同比下降9%，但依然高于京東的凈利潤。
雖然拼多多在組織團(tuán)隊(duì)上較為低調(diào)，但是在業(yè)績表現(xiàn)上尤為“高調(diào)”。拼多多2024年第三季度營收為993.5億元，同比增長44%，凈利潤為249.807億元，同比增長61%。
面對對手的強(qiáng)勢增長，京東也在推進(jìn)自己的應(yīng)對戰(zhàn)略，這從其年終獎的側(cè)重就能看出來。
在京東各部門當(dāng)中，采銷部門員工的年終獎最為豐厚。據(jù)悉，京東采銷員工已在2024年7月開啟年終獎升級計(jì)劃，2024年年終獎將為平均23薪，上不封頂，而2026年年終獎將為平均26薪，上不封頂。
為何采銷部門拿的獎金如此之多？這跟京東整個戰(zhàn)略有關(guān)。現(xiàn)在消費(fèi)者對價(jià)格越來越敏感，電商平臺必須通過低價(jià)才能挖掘更多增量。早在2022年底，劉強(qiáng)東就確定把“低價(jià)戰(zhàn)略”作為京東零售未來三年最重要的戰(zhàn)略，而平臺商品價(jià)格的高低跟采銷部門是直接掛鉤的。用更多的獎金激勵采銷員工，能進(jìn)一步推動“低價(jià)戰(zhàn)略”的進(jìn)行。
同樣的，從騰訊的年終獎也能看出其當(dāng)下戰(zhàn)略的重心。
DY的強(qiáng)勢增長，對微信乃至騰訊生態(tài)形成了沖擊。此次，視頻號團(tuán)隊(duì)能夠獲得“名品堂”大獎，在于其同樣獲得了亮眼的增長，給了騰訊的增長注入了信心。根據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》近期報(bào)道，視頻號的日活躍用戶數(shù)將突破5億，成為國內(nèi)僅次于DY的第二大短視頻平臺。
此前，馬化騰就表示視頻號就是“全鵝廠的希望”。未來，視頻號對騰訊來說背負(fù)著更重要的任務(wù)，就是盤活微信生態(tài)里的電商，開啟更強(qiáng)勁的商業(yè)化。因此，騰訊對視頻號團(tuán)隊(duì)發(fā)放巨額獎金也在情理之中。
每個人和公司，都處在時代浪潮之中。互聯(lián)網(wǎng)大廠雖然處在行業(yè)紅利逐漸消退的不確定性時期，但一些公司依然抗住了壓力。市場是公平的，那些表現(xiàn)出色的公司和員工，總會拿到獎勵。年終獎就是獎勵的一種，折射出員工和公司當(dāng)下的成績和變化。
拿到年終獎的朋友，自然值得開開心心過個好年。沒拿到獎金的也不必氣餒，新的一年依然擁有各種可能性。要對未來充滿信心，在不確定性時期，信心就是黃金。
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