大佬返鄉(xiāng)，都喜歡做什么？
年底，返鄉(xiāng)大軍開始集結(jié)。這一年，在科技和商業(yè)圈叱咤風(fēng)云的大佬們，也開始回到故里，享受溫情。
第一個火的是劉強(qiáng)東。2025年元旦一過，“劉強(qiáng)東給老家年滿60歲的老人每人發(fā)放一萬元紅包”“給上小學(xué)時的所有老師每人發(fā)放10萬元紅包”的新聞就登上新聞版面。
除了紅包，一車一車的年貨也被運(yùn)往劉強(qiáng)東老家光明村，不光有家電、衣服鞋子，還貼心地準(zhǔn)備了老年人所需的助聽器。他還寫為鄉(xiāng)民們送上拜年信，這個在中國商業(yè)圈大佬級別的人物，在觥籌交錯之外，依然是村民口中的那個“大強(qiáng)子”。
除此之外，華為常務(wù)董事、終端BG及智能汽車解決方案BU董事長余承東，也在1月15日通過個人社交賬號發(fā)視頻，說自己今年打算開這輛享界S9回安徽老家過年，還在線提出邀請：“有沒有老家在安徽的，我順路接你一起回家過年！”
余承東的老家是安徽霍邱縣孟集鎮(zhèn)，幾乎每年都有網(wǎng)友拍到他開著自家的車回農(nóng)村老家過年的畫面。而照片上的他，跟普通的村里人在一起也不顯得另類。
實際上，在今天的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域，許多大佬都是從農(nóng)村走出來、靠一步步拼搏成就了非凡事業(yè)的。除了劉強(qiáng)東，還有俞敏洪、李彥宏、雷軍等等，包括首富鐘睒睒也是自稱是農(nóng)民出身。而按照農(nóng)村習(xí)慣，過年在外的游子都是要回鄉(xiāng)團(tuán)員、給長輩拜年的。
這些在外風(fēng)光無限、財富如山的大佬們，在回鄉(xiāng)拜年時是一種什么狀態(tài)？
商業(yè)巨擘，衣錦還鄉(xiāng)
1月7日，“劉強(qiáng)東給自己小學(xué)老師每人發(fā)10萬”登上熱搜。1月8日，在光明村年貨領(lǐng)取現(xiàn)場，光明村1500戶村民收到年貨，村里60歲以上的老人每人領(lǐng)取了1萬元現(xiàn)金，劉強(qiáng)東小學(xué)母校的每位老師領(lǐng)取了10萬元的現(xiàn)金紅包。
更讓人敬佩的是，曾是劉強(qiáng)東小學(xué)四年級語文老師的周維華將10萬元來了一個愛心接力。1月10日中午，周維華將這10萬塊錢捐贈給了宿豫區(qū)來龍中心小學(xué)的64位貧困學(xué)生，為他們每人購買了書包，并且每人贈送了500元現(xiàn)金。
1份愛心，變成了64份愛心。甚至有網(wǎng)友說，也許多年以后，在這64人中會出現(xiàn)第二個劉強(qiáng)東！
說起劉強(qiáng)東，人們津津樂道于他的出身寒微，卻能創(chuàng)造了撼動中國互聯(lián)網(wǎng)圈的商業(yè)帝國。
“愿做出海蛟龍，不做南河刀鰍。”這是在劉強(qiáng)東還是少年時候，他在老家南河釣到一條泥鰍時候，放下豪言。若干年后，當(dāng)納斯達(dá)克的鐘聲響起。這個平頭小伙終于帶著他一手打造的零售帝國，讓全世界都知道了。
但榮耀的背后，必定是常人難以想象的苦。
在宿遷，流傳著三苦，跑船、打鐵、賣豆腐。劉強(qiáng)東，就出生在這樣一戶貧苦人家。但他爭氣，是村里第一個走出去的大學(xué)生。連飯都吃不飽的村民們就每人兩毛、五毛地湊了500塊錢。這斗米之恩，卻是那全體村民東拼西湊，掏出來的全部。
京城米貴，居大不易。劉強(qiáng)東知道，這個看世界的機(jī)會來之不易。他在學(xué)校的時候就幫人寫信、寫代碼。用賺來的錢開飯店，賣光磁。可天不遂人愿，一場非典，讓劉強(qiáng)東多年心血付之一炬。短短21天，虧本800多萬。
從貧寒中成長，劉強(qiáng)東的底色中有著勞動人民的韌勁兒。無人光顧，那就把東西送到別人面前。
電子商務(wù)興起，隨著第一筆線上訂單的成交，京東開啟了線上零售的新思路。后來，他在所有人都不理解的質(zhì)疑聲里，堅持投入大價錢去自建物流。其實也有很多更捷徑、投入更少的方法，但他仍然像老牛耕地一樣一點(diǎn)點(diǎn)去開墾出新的天地。
那片貧瘠鄉(xiāng)土的托舉，讓他能腳踏實地地向前，在刀槍見血的戰(zhàn)場上得以廝殺出來。也正是自小淳樸民風(fēng)的培育，讓他愿意在霓虹光影下依然愿意彎下腰照顧那些曾和他一樣努力但平凡的兄弟。
授人以魚不如授人以漁。劉強(qiáng)東把客服中心轉(zhuǎn)移到宿遷。幾年時間，數(shù)次漲薪讓員工的工資實現(xiàn)翻倍。他還說服百度、網(wǎng)易的呼叫中心入駐，讓宿遷成了全國最大的客服基地。
這也是另一種回報家鄉(xiāng)。
劉強(qiáng)東，不僅要讓同鄉(xiāng)有處可去，更讓他們有規(guī)可依，讓基礎(chǔ)的保障能落到每一個人的頭上。劉強(qiáng)東看到普通職工的難處，不想員工只吃青春飯。于是，次年公司賬面上60億的真金白銀，是他承諾給每個人配上的五險一金。
從新春的拜年禮，到帶動家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)，并且讓家鄉(xiāng)的普通工人都能老有所依，劉強(qiáng)東的故鄉(xiāng)情可見一般。
從鄉(xiāng)村出來，回鄉(xiāng)村建廠
要聊擔(dān)起社會責(zé)任的企業(yè)家，不能不提到鐘睒睒，一個靠賣水做到首富位置上的農(nóng)民。
2024年11月，鐘睒睒來到江西贛州，在央視的鏡頭下，緩緩講起自己和這片土地的故事。
江西贛州農(nóng)夫山泉信豐工廠，占地面積420畝，是亞洲最大的鮮果分選和加工工廠，每天處理的鮮橙達(dá)到2500噸。在農(nóng)夫山泉信豐工廠的大門前，樹著6個大字：農(nóng)民富，中國強(qiáng)。
農(nóng)民出身的鐘睒睒，在創(chuàng)立農(nóng)夫山泉之前，他跟著泥瓦匠和木匠學(xué)手藝，種過蘑菇，也養(yǎng)殖過對蝦，還做過農(nóng)業(yè)口線的記者。之后，憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，創(chuàng)建了農(nóng)夫山泉商業(yè)帝國，并登上中國首富寶座。
鐘睒睒曾在央視的節(jié)目中，旗幟鮮明地反對企業(yè)家直播帶貨。他擔(dān)心偶然爆單的銷量會給廣大農(nóng)民錯誤的指引。農(nóng)作物四季成果，待到收成早就趕不上當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)速度。
另外一個故事是，農(nóng)夫山泉在選擇了通過臍橙助農(nóng)，也同時要面對臍橙種植的困難——病災(zāi)作祟，這是國內(nèi)外飲品廠都無法攻克的難題。但鐘睒睒知道，一旦臍橙受災(zāi)，就是大范圍的連鎖損失，而這虧損對農(nóng)民的家庭來說，無疑是滅頂之災(zāi)。
面對臍橙界的世界難題——黃龍病，鐘睒睒請到專業(yè)的團(tuán)隊，花了7年時間用大量的人力、物力去攻克，再將成果傾囊相授，讓農(nóng)民們自己有能力去了解臍橙的病因。
如今，贛南臍橙一改滯銷狀態(tài)，成為中國頭部的水果品牌。這就是鐘睒睒眼中的“共同富裕”。
他說“每個人共同富裕的理想是不一樣的”。他知道天就算是亮的，也終究有太陽照不到角落。只是，他愿意去做帶動農(nóng)戶脫貧的那一束光。
“授人以魚”到“授人以漁”。這也是對鄉(xiāng)村最好的回饋：讓企業(yè)扎根農(nóng)村，既帶動地方經(jīng)濟(jì)，又能為農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。
除了建廠，他們也給農(nóng)村娃帶來夢想
身處我們這個時代，如果大家不去做點(diǎn)事情，真的會讓你一生感到后悔。后人終究將記錄我們這一代人，這是一個偉大時代。
可幸的是，如今更多站在潮頭的人，都愿意去做這些腳踏實地的實事。
彼時，張一鳴剛剛卸任字節(jié)跳動CEO，就回了趟龍巖老家，為家鄉(xiāng)重修祠堂。他還宣布捐款5億元成立“芳梅教育發(fā)展基金”，資助教學(xué)獎評選和獎教金發(fā)放。讓龍巖本地的孩子們能得到更優(yōu)秀的教育資源，讓他們能有更多機(jī)會走出去。
小米的雷軍，已經(jīng)成為所有年輕人的偶像、現(xiàn)實中的爽劇男主。但是，他也出身農(nóng)村，而且每次回到家鄉(xiāng)，就一定會回到桃仙八中，站在教室的后門看教師和學(xué)生的變化。他希望學(xué)弟妹們能像黑板上的標(biāo)語一樣，像雄鷹一樣飛得更高。
所以，先一步長于這片土地的雷軍，愿意做他們的領(lǐng)路人。他會把全球供應(yīng)商大會開在老家，吸引到美國高通、日本索尼、韓國三星等全球電子巨頭齊聚仙桃。讓世界的眼光，聚焦在這座湖北小城。
李彥宏，讓山西陽泉老家實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”。早在2010年，他就向山西陽泉市政府捐獻(xiàn)了1000萬用于智能化建設(shè)，讓整個城市覆蓋免費(fèi)WIFI。在那之后，百度更是用了7年時間，耗資近50億元，建立了國內(nèi)第一個大型數(shù)據(jù)中心，讓陽泉成為整個華北地區(qū)信息化產(chǎn)業(yè)高低地。
李彥宏更是讓老家，乘上了每一乘東風(fēng)。隨著新能源汽車和自動駕駛的大力發(fā)展，百度早在7年前就與陽簽訂了自動駕駛相關(guān)業(yè)務(wù)的合作協(xié)議。去年爆火全網(wǎng)的蘿卜快跑無人駕駛出租車，在2022年就已經(jīng)在陽泉開放運(yùn)營了。
俞敏洪也曾不止一次公開聊鄉(xiāng)土情懷。他說，原以為葉落歸根只是詩意的表達(dá)，但年齡變大，對家鄉(xiāng)的思念就會越來越濃。去年10月，俞敏洪回?zé)o錫老家拜訪了13位70歲以上的老人，給每位老人送上2000元。
他還發(fā)動互聯(lián)的傳播速度帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷量。與無錫文旅簽約合作協(xié)議，讓更多的人透過直播了解無錫，來到無錫。
這些都是商業(yè)巨擘的鐵血溫情，更是人們樂于見到的“事件營銷”。
這些中國的企業(yè)家們在推杯換盞中仍能保留義不容辭的使命意識，堅持天下千秋的承擔(dān)情懷。不忘“中國與世界”的思辨，讓中國企業(yè)立足于世界的同時，也堅持著對鄉(xiāng)土創(chuàng)新的篤行。
在這個互聯(lián)網(wǎng)大佬下場爭做個人IP的時代里，不以作秀為目的，不打鄉(xiāng)土情的噱頭牌，守住真實和本心的才稱得上真正的出圈兒。
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