“最后一次創(chuàng)業(yè)”生變，羅永浩還是更適合當(dāng)網(wǎng)紅
“這應(yīng)該是我最后一次的創(chuàng)業(yè)，我會(huì)把我所有的一切都搭進(jìn)去。”
兩年前，如日中天的DY一哥羅永浩突然宣布停播，建起AR公司“細(xì)紅線”，聲稱要造出如蘋果產(chǎn)品一般的存在。
口號(hào)很響亮，過程很神秘，除了初期的融資消息后，外界聽到的只有年初“AR業(yè)務(wù)裁員一半”的聲音。
8月份，“交個(gè)朋友”四周年慶直播中，鈕祜祿·羅永浩透露將在9月推出新品，會(huì)是“顛覆性、破壞式的創(chuàng)新”，無(wú)奈是道空槍，9月過完了啥都沒看著。
直至如今才傳來新消息。據(jù)“新視界”12月23日?qǐng)?bào)道，細(xì)紅線將在蛇年春節(jié)前后發(fā)布首款新品，大概率沒有AR眼鏡。
第一代產(chǎn)品還沒做好，AR時(shí)代轉(zhuǎn)眼間切換到AI時(shí)代，一直追風(fēng)一直折戟，如今的羅永浩，只有網(wǎng)紅事業(yè)屹立不倒了。
AR夢(mèng)醒
“如果開發(fā)過程大致順利，再加上一點(diǎn)點(diǎn)好運(yùn)氣，我們想在AR時(shí)代搶先做出一個(gè)像2007年的iPhone + iOS一樣的東西，成為下一個(gè)平臺(tái)上類似蘋果一樣的公司。”回歸創(chuàng)業(yè)之時(shí)，羅永浩躊躇滿志。
▲2022年，羅永浩發(fā)微博聲稱要“退網(wǎng)”，開始埋頭創(chuàng)業(yè)。
那一年，AR就如同如今的ChatGPT般，在全球掀起陣陣熱潮，一路高歌猛進(jìn)。
羅永浩心動(dòng)了，他和合伙人暢想，未來3-5年，可以帶領(lǐng)一個(gè)上千人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，搶先一步做出代表性的AR產(chǎn)品和操作系統(tǒng)。
錢不是難題，直播帶貨不僅貢獻(xiàn)了真金白銀，還帶來了資源和信心，不少供應(yīng)商愿意相信持續(xù)上演“真還傳”的老羅。
人也不是難題，錢可以招來人才。彼時(shí)細(xì)紅線大多數(shù)崗位提供的月酬為2萬(wàn)-4萬(wàn)，其中AR/VR戰(zhàn)略分析師、AR產(chǎn)品經(jīng)理的最高月酬更是達(dá)到了6萬(wàn)（15薪），幾乎能比肩一線大廠。
于是，2023年，細(xì)紅線AR眼鏡的第一代原型機(jī)就被打造出來了。
偏偏還是出了問題，“太重了，像頭盔一樣”，根本不能量產(chǎn)。
而按照預(yù)期，AR系統(tǒng)本該優(yōu)先主攻的，在第一年卻一直處于未完成的狀態(tài)，“軟件一直跑不通，或者說有很多bug，一直都沒有解決”。
如今回頭看，短板處處可見。
如員工規(guī)模方面，據(jù)“新視界”了解，細(xì)紅線團(tuán)隊(duì)在巔峰時(shí)期也僅150余人，與羅永浩暢想的千人規(guī)模相去甚遠(yuǎn)——這是業(yè)內(nèi)的一道門檻。
“PICO組織了上千人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，花了很多年才打造出一個(gè)完整的東西。”一位細(xì)紅線員工表示，在軟件層面碰壁，幾乎是細(xì)紅線必然會(huì)面臨的問題。
又如糧草儲(chǔ)備方面，羅永浩的細(xì)紅線還是不夠有錢。
其成立五個(gè)月左右獲得一筆來自美團(tuán)龍珠、經(jīng)緯創(chuàng)投、吳泳銘等知名機(jī)構(gòu)/人士的5000萬(wàn)美元大額融資，但至今沒有傳來新的融資消息，這放在資金需求高的AR行業(yè)未免有些不安。
要知身價(jià)超過2000億美元的扎克伯格，砸了十年時(shí)間、上百億美元，也沒能搞出一款面向大眾的、真正意義上成功的消費(fèi)級(jí)AR產(chǎn)品；
同樣花了10年時(shí)間的國(guó)內(nèi)AR智能眼鏡企業(yè)Rokid，成立迄今進(jìn)行了13輪融資，目前仍面臨依賴外援打造“期貨”的尷尬處境。
事實(shí)上，在今年元旦前后，細(xì)紅線的AR業(yè)務(wù)已傳來裁員消息。據(jù)媒體報(bào)道，細(xì)紅線的引擎和XR應(yīng)用研發(fā)正式編12人，研發(fā)10人左右，整體裁了一半的人，且并非首輪裁員。
彼時(shí)細(xì)紅線內(nèi)部人士予以否認(rèn)，無(wú)奈一年時(shí)間過去，外界聽到的還是AR業(yè)務(wù)進(jìn)展不順的聲音。
跟風(fēng)搞AI
老羅的嘴騙人的鬼，AR搞著搞著卻突然跑去搞AI，說好的最后一次創(chuàng)業(yè)呢？
據(jù)細(xì)紅線內(nèi)部員工表述，在ChatGPT誕生不久后，細(xì)紅線就在秘密研發(fā)類似的AI產(chǎn)品。
“軟件團(tuán)隊(duì)那個(gè)時(shí)候突然都不管原本的工作了”，前述員工表示，“老羅反應(yīng)其實(shí)很快，軟件團(tuán)隊(duì)跟著就去做了一個(gè)AI應(yīng)用的demo”。
橫空出世的ChatGPT，幾乎奪去了羅永浩的全部目光，甚至整個(gè)人都基本扎在了美國(guó)，就為了獲取更多與AI相關(guān)的前沿線索。
底下的人也跟著轉(zhuǎn)，戰(zhàn)略部門忙著做市場(chǎng)調(diào)研，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人也時(shí)刻準(zhǔn)備給老羅做戰(zhàn)略匯報(bào)。
進(jìn)度條跑得飛快。
今年一季度，團(tuán)隊(duì)才最終決定將軟件的開發(fā)方向固定在AI Agent上，隨后招聘大模型算法工程師、AI產(chǎn)品經(jīng)理等AI相關(guān)的崗位。
▲細(xì)紅線公司發(fā)在Boss直聘上的招聘信息。
才過去兩三個(gè)季度，如今便有爆料稱細(xì)紅線年底即將發(fā)布的新品主要是AI軟件方案，并附帶了一款A(yù)I native硬件，發(fā)布的同時(shí)即可購(gòu)買。
據(jù)悉，大約在一個(gè)月前，公司里有一群人被拉去做秘密封閉研發(fā)，為了沖刺研發(fā)，細(xì)紅線的封閉組員工也已經(jīng)連續(xù)多天高強(qiáng)度作業(yè)，“每天只睡5、6個(gè)小時(shí)”。
技術(shù)的風(fēng)向發(fā)生了變化，老羅看起來也從All in AR換成了All in AI。
決心顯而易見，可惜內(nèi)部人員對(duì)于新品的銷量暫不看好，因?yàn)椤靶率挛锿鶝]有參考對(duì)象”。
據(jù)“新視界”援引一位細(xì)紅線早期員工的說法，這次新品的研發(fā)路線幾經(jīng)更改。多位細(xì)紅線員工也表示，“和錘科時(shí)期類似，老羅對(duì)產(chǎn)品的要求依舊很高，很完美主義，也給開發(fā)上了難度。”
市場(chǎng)也有不看好者。AI賽道太熱了，前有蘋果、后有字節(jié)跳動(dòng)，市面上主流的AI軟硬件結(jié)合方案遍地走：如“AI手機(jī)”“AI穿戴”“AI PC”等，還有手機(jī)“自動(dòng)駕駛”，以及豆包、Gemini、Kimi等適配性更廣泛的生成類AI軟件，高手林立，留給羅永浩的時(shí)間不多了。
投資人也是有底線的，能接受細(xì)紅線此前在AR領(lǐng)域的努力化為泡影，不代表著轉(zhuǎn)攻AI也擁有足夠的試錯(cuò)機(jī)會(huì)。
有意思的是，羅永浩還算是AI硬件的開山鼻祖。
2018年，錘子科技發(fā)布會(huì)上，羅永浩親自發(fā)布了一款“AI硬件”TNT——這是一臺(tái)100%依賴語(yǔ)音交互的臺(tái)式電腦，定價(jià)數(shù)萬(wàn)，然而受制于當(dāng)時(shí)的AI技術(shù)水平，羅永浩要讓TNT“一句話處理Word做PPT”的產(chǎn)品愿景未能實(shí)現(xiàn)。
而后伴隨著“噓！別吵到我用TNT”的名場(chǎng)面，TNT也成為了錘子科技最后的絕唱。
“網(wǎng)紅”身份不倒
當(dāng)然了，更有可能的是，羅永浩絲毫不擔(dān)心失敗，因?yàn)樗墓适吕铮呀?jīng)包含了屢敗屢戰(zhàn)、“行業(yè)冥燈”的標(biāo)簽。
2006年，羅永浩從新東方辭職后創(chuàng)辦了博客網(wǎng)站“牛博網(wǎng)”，在網(wǎng)民數(shù)量剛過1億時(shí)頁(yè)面瀏覽量便突破百萬(wàn)，最終因作者出走關(guān)閉；
2008年，雜七雜八湊了600萬(wàn)開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“老羅英語(yǔ)”，卻長(zhǎng)期虧損，最終還是如“大眾所質(zhì)疑的那樣走向了倒閉”；
2012年，創(chuàng)辦錘子科技，只用了6年時(shí)間面臨資金鏈斷裂危機(jī)，錘子手機(jī)徹底失敗后，羅永浩背負(fù)了上億債務(wù)；
2018年，社交軟件“子彈短信”閃亮登場(chǎng)，向馬化騰虛晃一套漂亮的組合拳，最終團(tuán)隊(duì)解散，羅永浩198天社交夢(mèng)碎；
2019年，推出小野電子煙，不到半年該項(xiàng)目已被放棄，官網(wǎng)改賣衛(wèi)衣、T恤等。
這十八年，羅永浩在戰(zhàn)場(chǎng)上的每一腳，都踩在時(shí)代的風(fēng)口浪尖上，也都經(jīng)歷喧囂散盡一地雞毛。
可能還是“網(wǎng)紅”的身份更適合羅永浩。
可以說老羅不是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者，但他一定是最會(huì)做網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者，畢竟他一直是個(gè)頂流網(wǎng)紅，不費(fèi)吹灰之力便可輕易掀起陣陣關(guān)注。
比如，錘子發(fā)布會(huì)總是被稱為“科技界最好的單口相聲”，哪怕新品被狂罵；比如類似的選品，但在交個(gè)朋友直播間，“有老羅”和“沒老羅”的場(chǎng)次銷售額差距很大。
頂流的敏銳度不是白來的，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代伊始，老羅就給自己鋪好了兩條路——左手創(chuàng)業(yè)、右手網(wǎng)紅。
8月26日，在接連被投資人鄭剛“炮轟”、被質(zhì)疑債務(wù)未償清后，羅永浩在微博發(fā)布15000字長(zhǎng)文，公布還債進(jìn)度。
羅永浩自己把這個(gè)轉(zhuǎn)變稱之為：從“悶聲大還債”到“甄嬛大發(fā)飆”，并對(duì)自己的“復(fù)出”給了一個(gè)冠冕堂皇的理由：要重新殺回社交媒體界，火力全開，興風(fēng)作浪。
▲羅永浩“回歸”時(shí)還改了微博名字。
那是一波讓人眼紅的流量，被羅永浩踏實(shí)賺到了。“炒作-立人設(shè)-講故事”，羅永浩作為初代網(wǎng)紅，并經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的廝殺，這些路數(shù)他比新生代網(wǎng)紅玩得更加游刃有余。
外界又開始翹首以待“真還傳第二季”。
羅永浩曾表示，接下來會(huì)“用一切合法合規(guī)合乎商業(yè)倫理的方式”，做大做強(qiáng)現(xiàn)金收入，償還剩下的5個(gè)億。
不知道其中是否包括AI產(chǎn)品帶來的收入，但關(guān)系也不大。
只要那個(gè)將“創(chuàng)業(yè)者”與“網(wǎng)紅”身份融為一體的羅永浩回來了，流量就一直在，金錢也會(huì)一直在。
參考資料：
1、《羅永浩最后一次創(chuàng)業(yè)最新進(jìn)展，暫別AR，迎來AI Jarvis》，鳳凰網(wǎng)科技
2、《羅永浩玩命了，已經(jīng)堵上所有身家》，互聯(lián)網(wǎng)頭條
本文鏈接：http://www.albanygandhi.com/news-23-134088.html“最后一次創(chuàng)業(yè)”生變，羅永浩還是更適合當(dāng)網(wǎng)紅
聲明：本網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻(xiàn)，不代表本站觀點(diǎn)，本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任。天上不會(huì)到餡餅，請(qǐng)大家謹(jǐn)防詐騙！若有侵權(quán)等問題請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間刪除處理。
