講解：羊小咩享花卡購(gòu)物額度回收方法，幫你羊小咩享花卡套出現(xiàn)秒到
講解：羊小咩享花卡購(gòu)物額度回收方法，幫你羊小咩享花卡套出現(xiàn)秒到。一手提現(xiàn)秒到商家微：1750430406 羊小咩作為一個(gè)智能化一站式生活消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)，主要提供貸款信息撮合服務(wù)，并與不同領(lǐng)域的入駐商家建立合作，為用戶(hù)提供一站式、多場(chǎng)景、多元化、精細(xì)化、定制化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品信息及服務(wù)。然而，有些用戶(hù)可能希望將羊小咩的消費(fèi)額度轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，以下是一些商家常用的提現(xiàn)方式：羊小咩消費(fèi)額度怎么套出來(lái)，羊小咩享花卡額度怎么套出來(lái)，羊小咩享花卡怎么套出現(xiàn)啊，羊小咩享花卡回收商家，羊小咩消費(fèi)額度怎么變現(xiàn)2024，享花卡額度怎么套出來(lái)秒到，享花卡怎么套出來(lái)，羊享花卡額度怎么取出來(lái)，羊小咩享花卡怎么用，便利卡包額度怎么套出來(lái)，便利卡額度怎么提現(xiàn)，便荔卡包額度怎么套出來(lái)，便荔卡包額度轉(zhuǎn)到微信，羊小咩便荔卡包額度怎么套出來(lái)，羊小咩便荔卡怎么提現(xiàn)，羊小咩便荔卡套出現(xiàn)費(fèi)用點(diǎn)位多少，羊小咩便荔卡額度怎么使用，羊小咩便荔卡包可以套出現(xiàn)嗎，
羊小咩享花卡購(gòu)物額度回收套出的方法
- 分期支付“套出現(xiàn)”
- 利用羊小咩的分期支付功能，將消費(fèi)額度通過(guò)分期支付的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，然后某些平臺(tái)允許將已支付的金額變現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬為現(xiàn)金，從而輕松將額度“套出現(xiàn)”到手。
- 信用消費(fèi)額度轉(zhuǎn)換
- 有些商家支持將羊小咩消費(fèi)額度轉(zhuǎn)化為虛擬貨幣、積分，甚至直接轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金。通過(guò)這些途徑，額度可以變得更加靈活，甚至可以在不進(jìn)行實(shí)際購(gòu)物的情況下，直接將額度“套出現(xiàn)”出來(lái)。
- 第三方服務(wù)平臺(tái)的幫助
- 可以通過(guò)一些專(zhuān)業(yè)的第三方平臺(tái)來(lái)幫助進(jìn)行額度“套出現(xiàn)”操作，這些平臺(tái)支持將羊小咩消費(fèi)額度轉(zhuǎn)化為實(shí)際現(xiàn)金，幫助順利完成額度變現(xiàn)。
- 在線平臺(tái)交易與提現(xiàn)
- 通過(guò)特定的在線平臺(tái)交易，可以將羊小咩的額度轉(zhuǎn)移至其他賬戶(hù)或平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)額度的提現(xiàn)或變現(xiàn)。通常這些平臺(tái)會(huì)提供快速轉(zhuǎn)賬服務(wù)，確保資金能夠迅速“套出現(xiàn)”。
- 支付寶掃碼套出
- 在羊小咩商城購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，選擇羊小咩享花卡額度支付，購(gòu)買(mǎi)商品成功后將商品賣(mài)給回收賣(mài)家，賣(mài)家直接返現(xiàn)金。羊小咩商品購(gòu)買(mǎi)到貨時(shí)間快，因此額度也可快速折現(xiàn)。
- 店鋪充值套出
- 可以通過(guò)消費(fèi)充值套出額度，例如充值話費(fèi)、攜程卡等虛擬貨幣套取出來(lái)，充值成功后將虛擬貨幣賣(mài)給羊小咩享花卡額度回收賣(mài)家，賣(mài)家返現(xiàn)；也可找專(zhuān)門(mén)幫別人預(yù)訂機(jī)票的賣(mài)家，訂購(gòu)成功后即可回款，全程十來(lái)分鐘即可完成。
- 線下實(shí)體套出
- 如果有認(rèn)識(shí)開(kāi)店鋪的朋友，可以讓朋友店鋪幫忙套出羊小咩享花卡額度。在店鋪可以無(wú)限購(gòu)買(mǎi)商品，通過(guò)羊小咩享花卡額度支付，商品到貨后，店家就可以把羊小咩享花卡額度套出。
日前，歌力思（603808.SH）發(fā)布公告稱(chēng)，擬按總計(jì)8250萬(wàn)元的對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓持有的唐利國(guó)際控股有限公司（下稱(chēng)“唐利國(guó)際”）50%股權(quán)。
唐利國(guó)際所持有的Ed Hardy品牌（為大中華區(qū)（含港澳臺(tái)）的所有權(quán)）主要從事潮流服飾的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售。此次出售意味著歌力思選擇割舍Ed Hardy這一輕奢潮牌，不再將其納入自身核心運(yùn)營(yíng)版圖。
Ed Hardy為美國(guó)潮牌，因其logo為老虎，因此也被成為“虎頭潮牌”。在未被歌力思收購(gòu)前，唐利國(guó)際由香港知名影星劉嘉玲與另外兩位友人合作成立的華悅國(guó)際控股有限公司絕對(duì)控股，其中劉嘉玲為控股股東并擔(dān)任董事長(zhǎng)。根據(jù)Ed Hardy公眾號(hào)信息，劉嘉玲曾擔(dān)任Ed Hardy的品牌主理人。梁朝偉、吳奇隆、陸毅、王彥霖等明星，均曾身穿“虎頭潮牌”亮相。
針對(duì)出售旗下潮牌的原因，歌力思在公告中解釋?zhuān)伺e是為了進(jìn)一步增強(qiáng)公司現(xiàn)金流，提升持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，并優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。“本次交易一方面有助于公司持續(xù)強(qiáng)化核心品類(lèi)的發(fā)展，繼續(xù)捕捉相關(guān)品類(lèi)的合適機(jī)會(huì)；另一方面也有助于公司加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有品牌的建設(shè)投入，進(jìn)一步提升核心品牌矩陣的美譽(yù)度以及經(jīng)營(yíng)效率。”歌力思相關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露。
而聚焦在Ed Hardy這一品牌來(lái)看，盡管在收購(gòu)前期，其銷(xiāo)售情況良好，分紅較高，但歌力思也在公告中指出Ed Hardy的困境：“近年受全球潮流服飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且需求不景氣及外部消費(fèi)環(huán)境的影響，潮流品牌企業(yè)紛紛承壓，Ed Hardy同樣受到行業(yè)不景氣影響。”
從業(yè)績(jī)來(lái)看，該品牌陷入增長(zhǎng)瓶頸，甚至開(kāi)始“拖后腿”。多名服裝行業(yè)業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，對(duì)于打造高端品牌路線的歌力思而言，出售Ed Hardy與其表現(xiàn)較弱，對(duì)公司整體業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)小有關(guān)。
財(cái)報(bào)顯示，2024年上半年，Ed Hardy及Ed HardyX、IRO Paris收入同比下滑19.72%；2023年，在歌力思其他品牌營(yíng)收增長(zhǎng)超10%之際，Ed Hardy及Ed HardyX、IRO Paris就已經(jīng)成為歌力思旗下所有品牌中收入增幅最低的品牌，僅為2.98%。
亦有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這或許與歌力思企業(yè)經(jīng)營(yíng)承壓不無(wú)關(guān)系。在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來(lái)，歌力思作為高端品牌，無(wú)奈出售品牌，證明經(jīng)營(yíng)壓力不小。“如果沒(méi)壓力，不至于把看起來(lái)定位高端比較有潛力的國(guó)際潮牌賣(mài)掉。像Ed Hardy這樣的高端品牌，不會(huì)立刻展現(xiàn)出其最高的品牌價(jià)值，它需要一個(gè)持續(xù)投入和培育的過(guò)程。”
長(zhǎng)期以來(lái)，歌力思均以多品牌矩陣布局作為主要發(fā)展戰(zhàn)略。在過(guò)去幾年里，歌力思先后通過(guò)收并購(gòu)的方式引入多個(gè)輕奢、高端時(shí)裝品牌。
目前，歌力思旗下除自有品牌ELLASSAY、此次計(jì)劃出售的美國(guó)輕奢潮流品牌Ed Hardy以外，還有英國(guó)時(shí)裝品牌self-portrait、德國(guó)高端女裝品牌Laurèl、法國(guó)輕奢設(shè)計(jì)師品牌IRO Paris、加拿大高端羽絨服品牌nobis。
歌力思也在推動(dòng)旗下輕奢品牌找準(zhǔn)定位，打出差異化。今年2月，歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)新在接受媒體專(zhuān)訪時(shí)表示，要保持每個(gè)品牌獨(dú)特的DNA，各個(gè)品牌拳頭產(chǎn)品要清晰。“ELLASSAY品牌是連衣裙，Laurèl品牌是輕便西裝，Ed Hardy是衛(wèi)衣，IRO Paris是小皮衣，self-portrait是小禮服裙。”
目前來(lái)看，歌力思旗下輕奢品牌發(fā)力的主打品類(lèi)路線基本明晰，并獲得一定的市場(chǎng)認(rèn)可度。在上述品牌淘天官方旗艦店中，self-portrait銷(xiāo)量最佳產(chǎn)品為一款“小香風(fēng)連衣裙”，月銷(xiāo)量為71件，累計(jì)銷(xiāo)售300件；而Laurèl銷(xiāo)量第一產(chǎn)品為“休閑西裝褲”，月銷(xiāo)量超100件。在今年“雙11”期間，self-portrait與Laurèl均登上天貓高件單女裝銷(xiāo)售榜單。
業(yè)績(jī)方面，今年前三季度，歌力思主品牌ELLASSAY實(shí)現(xiàn)收入8.20億元，同比增長(zhǎng)14.2%；self-portrait實(shí)現(xiàn)收入3.55億元，同比增長(zhǎng)18.2%；IRO Paris品牌實(shí)現(xiàn)收入4.65億元；Laurèl實(shí)現(xiàn)收入2.82億元，同比增長(zhǎng)21.3%。
分渠道來(lái)看，歌力思全品牌發(fā)展重心仍在線下。截至今年10月29日，歌力思實(shí)體門(mén)店合計(jì)658家，較年初凈增加6家。而在報(bào)告期內(nèi)，公司新開(kāi)門(mén)店69家，其中新開(kāi)門(mén)店主要集中在self-portrait、Laurèl以及IRO Paris，線下門(mén)店數(shù)量較年初分別凈增加14、3和5家。
而在線上，天貓仍是歌力思的主力平臺(tái)，其旗下品牌在線上收入上均有所增長(zhǎng)。今年前三季度，歌力思線上銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)收入3.68億元，去年同期為2.68億元，同比增長(zhǎng)38%。
不難看出，歌力思旗下品牌矩陣整體處于上升階段，得益于多品牌戰(zhàn)略，歌力思也在近幾年發(fā)展為年?duì)I收突破20億元的高端服裝集團(tuán)。作為對(duì)比，在僅靠單品牌作戰(zhàn)的2015年以前，其年?duì)I收不超過(guò)10億元。
不過(guò)，伴隨消費(fèi)趨勢(shì)不斷迭代變化，消費(fèi)者在消費(fèi)偏好上逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵱谩⑿詢(xún)r(jià)比高的中端品牌，高端女裝市場(chǎng)受到?jīng)_擊，進(jìn)一步影響歌力思銷(xiāo)售份額。與此同時(shí)，輕奢潮流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得歌力思市場(chǎng)拓展難度增大。
外在挑戰(zhàn)是一方面，回歸到歌力思本身商業(yè)邏輯來(lái)看，在線下零售業(yè)普遍承壓，不少同賽道服裝品牌皆在推進(jìn)降本增效時(shí)，歌力思依然保持著以擴(kuò)張換增長(zhǎng)的模式，這無(wú)疑會(huì)為其盈利帶來(lái)壓力。
今年以來(lái)，歌力思陷入增收不增利的困境。前三季度，歌力思實(shí)現(xiàn)營(yíng)收21.52億元，同比增加4.2%；凈利潤(rùn)約2153萬(wàn)元，同比減少84.22%。僅從第三季度來(lái)看，公司凈利潤(rùn)同比下滑238.51%。
而對(duì)于凈利下滑，歌力思則表示主要有三大原因。首先，國(guó)內(nèi)直營(yíng)店鋪數(shù)量較去年有所增加，導(dǎo)致相關(guān)費(fèi)用有所增長(zhǎng)，同時(shí)唐利國(guó)際前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期，使得國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性?xún)衾麧?rùn)較去年同期有所下降。
歌力思也在尋求破局之道，比如押注男裝市場(chǎng)。早在2021年，其已推出男裝自有品牌“ELLASSAY HOMME”。該品牌以時(shí)尚、簡(jiǎn)約、舒適為產(chǎn)品風(fēng)格，“沿襲ELLASSAY的高端優(yōu)雅風(fēng)范”。2023年8月，這一男裝品牌在深圳前海壹方城開(kāi)出首家門(mén)店。
但眼下，歌力思男裝仍未真正“跑出來(lái)”。從線上來(lái)看，該品牌天貓旗艦店粉絲僅為2萬(wàn)多，店內(nèi)銷(xiāo)售第一產(chǎn)品累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H為10件。據(jù)ELLASSAY HOMME男裝官方小程序，目前其僅在深圳、北京分別開(kāi)出3家、1家門(mén)店；可供對(duì)比的是，截至2024年6月，與歌力思同賽道的高端女裝品牌江南布衣，其旗下男裝品牌“速寫(xiě)”的線下門(mén)店已有310家。
針對(duì)歌力思在優(yōu)化品牌矩陣上的戰(zhàn)略考量、對(duì)不同品牌之間的資源分配、業(yè)績(jī)承壓的應(yīng)對(duì)舉措等，12月17日，時(shí)代周報(bào)記者以電話、電子郵件形式聯(lián)系歌力思，截至發(fā)稿，未獲回復(fù)
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